Sức bán đáng chú ý của dòng sản phẩm mang tên Beckham
Nước hoa David Beckham là dòng sản phẩm mùi hương và chăm sóc cá nhân gắn với tên tuổi cựu danh thủ, được kinh doanh thông qua hoạt động cấp phép thương hiệu. Trong năm 2025, nước hoa và sản phẩm cạo râu mang tên ông được cho là tạo ra doanh thu bình quân 17.250 bảng Anh mỗi ngày, tương đương gần 600 triệu đồng theo một nguồn tin. Một nguồn khác cũng nêu mức 17.250 bảng Anh mỗi ngày, quy đổi khoảng 550 triệu đồng. Dù cách quy đổi khác nhau, hai nguồn cùng khẳng định quy mô bán hàng vượt nửa tỷ đồng mỗi ngày. Con số ấy là dấu hiệu rõ ràng về sức hút thương mại của thương hiệu David Beckham: danh tiếng thể thao và hình ảnh cá nhân vẫn có thể chuyển thành nhu cầu mua sản phẩm, không chỉ thành hợp đồng quảng cáo.
Tuy nhiên, cần đọc con số này đúng bản chất. Đây là mức doanh thu gắn với hoạt động kinh doanh sản phẩm, không phải khoản tiền Beckham nhận riêng mỗi ngày. Báo cáo tài chính được các nguồn dẫn lại ghi nhận mảng sản phẩm mùi hương đạt doanh thu 6,3 triệu bảng Anh trong năm, với 5,4 triệu bảng Anh là lợi nhuận. Doanh thu và lợi nhuận là hai chỉ số khác nhau; cả hai cũng không thể tự động xem là thu nhập cá nhân của Beckham.
Instinct dẫn đầu, danh mục giữ chân khách hàng
Sức bán không dựa vào một sản phẩm đơn lẻ. Instinct là dòng chủ lực, bên cạnh Classic Blue, True Instinct, Bold Instinct và Classic Homme. Danh mục này giúp thương hiệu David Beckham duy trì nhiều lựa chọn trong phân khúc nước hoa nam, còn nước cạo râu Beckham mở rộng câu chuyện từ mùi hương sang chăm sóc cá nhân. Các nguồn mô tả giá sản phẩm trong khoảng 12 đến 50 bảng Anh, nhưng không đưa ra giá bán bằng đồng Việt Nam; vì vậy, không nên tự quy đổi hay suy diễn mức giá tại thị trường trong nước.
Lợi thế của mô hình nằm ở sự kết hợp giữa sản phẩm dễ nhận diện và hình ảnh một ngôi sao đã xây dựng danh tiếng qua nhiều năm. Một người bạn của Beckham được dẫn lời cho rằng người hâm mộ muốn sở hữu mùi hương giống thần tượng. Đó là lời giải thích hợp lý cho sức hút, nhưng doanh thu mới là chỉ dấu cụ thể hơn: dòng sản phẩm đã chuyển sự chú ý dành cho Beckham thành hoạt động mua bán ở quy mô đáng kể.
Doanh thu thuộc về hoạt động kinh doanh, không phải túi tiền cá nhân
Một điểm đáng chú ý khác là kết quả tài chính được ghi nhận ở cấp doanh nghiệp. Seven Global LLP quản lý mảng nước hoa và các thương hiệu cao cấp liên quan đến Beckham. Báo cáo năm 2025 của doanh nghiệp ghi nhận 7,9 triệu bảng Anh tiền mặt và tổng tài sản 10,4 triệu bảng Anh. Đây là những chỉ số về tình hình tài chính của công ty, không phải bảng kê tài sản hay khoản thu nhập trực tiếp của Beckham.
Báo cáo cũng cho rằng hoạt động kinh doanh, cấp phép thương mại toàn cầu và các chiến dịch tiếp thị đã tạo nguồn thu dài hạn, đồng thời nhấn mạnh việc duy trì quan hệ với đối tác trong năm 2025. Nhận định này cho thấy sức bán không chỉ đến từ một mùi hương nổi bật: hệ thống cấp phép và tiếp thị góp phần duy trì độ hiện diện của sản phẩm. Vì vậy, mức doanh thu nước hoa cao phản ánh hiệu quả của cả một hoạt động thương mại, chứ không thể quy hết thành tiền Beckham bỏ túi.
Một thương hiệu cá nhân đã biến danh tiếng thành sản phẩm
Việc Seven Global LLP quản lý bản quyền nước hoa cùng một số thương hiệu liên quan cho thấy Beckham không chỉ đứng tên trên bao bì; tên tuổi của ông được vận hành như một tài sản thương mại có cấu trúc. Công ty ra mắt năm 2015 dưới hình thức liên doanh, trước khi DB Ventures của Beckham nắm quyền kiểm soát sau đó. Ngoài mùi hương, hoạt động của Seven Global LLP còn bao gồm bản quyền kính mắt Eyewear by David Beckham, sản xuất cùng tập đoàn Safilo Group.
Kết quả này đáng chú ý bởi nước hoa là sản phẩm gắn trực tiếp với cảm nhận và thói quen cá nhân, trong khi Beckham đã rời sân cỏ từ lâu. Sức bán cho thấy hình ảnh của ông vẫn có khả năng tạo nhu cầu ngoài bóng đá. Dẫu vậy, bài học quan trọng không phải Beckham kiếm gần 600 triệu đồng mỗi ngày, mà là các sản phẩm mang tên ông được cho là tạo ra mức doanh thu bình quân như vậy. Phân biệt rõ doanh thu doanh nghiệp, lợi nhuận và thu nhập cá nhân giúp con số ấn tượng không bị hiểu sai.
