Khi ngân hàng rời vị trí nhà tài trợ
Concert quốc tế là sự kiện biểu diễn có nghệ sĩ hoặc ê-kíp toàn cầu, nơi trải nghiệm khán giả được định hình từ khâu tổ chức, bán vé đến các hoạt động bên lề. Với VPBank, bước chuyển đáng chú ý là từ việc hiện diện qua logo tài trợ sang tham gia kiến tạo những điểm chạm ấy.
Ở mô hình tài trợ thông thường, thương hiệu có thể mua quyền xuất hiện nhưng ít quyền chủ động với thiết kế trải nghiệm hay cách xử lý các vấn đề tại sự kiện. Concert BIGBANG tại Hà Nội cho thấy VPBank chọn vai trò sâu hơn: ngân hàng trực tiếp làm đơn vị tổ chức tại Việt Nam, cùng AEG Presents Asia và Carpa, phối hợp với YG Entertainment đưa chuyến lưu diễn đến Mỹ Đình. Theo bà Nguyễn Thùy Dương, Giám đốc Khối Truyền thông và Tiếp thị VPBank, đây là bước chuyển mang tính chiến lược dài hạn, giúp ngân hàng chủ động kiến tạo thị trường và nâng tầm trải nghiệm khán giả.
Đây là khác biệt có ý nghĩa: VPBank không chỉ gắn tên với một đêm nhạc, mà có cơ hội tác động đến cách khán giả tiếp cận sự kiện. Khi ngân hàng nhận thêm trách nhiệm tổ chức, lời hứa thương hiệu cũng được kiểm chứng bằng trải nghiệm thực tế.
Từ cú hích G-DRAGON đến sức nóng BIGBANG
Sức lan tỏa của chiến lược này đã được thử nghiệm trước khi BIGBANG xuất hiện. Tháng 6/2025, hình ảnh bông cúc trắng khuyết cánh trên fanpage VPBank khơi mào một chiến dịch gợi đoán được bàn luận rộng rãi; lời giải là G-DRAGON trở lại Việt Nam sau 13 năm tại VPBank K-Star Spark 2025. Hình ảnh đơn giản nhưng giàu liên tưởng biến hoạt động quảng bá thành cuộc chơi chung giữa thương hiệu và cộng đồng người hâm mộ.
Sau đó, G-DRAGON tiếp tục trở lại Hà Nội trong chuyến lưu diễn Übermensch presented by VPBank. Từ chương trình ấy đến concert BIGBANG, VPBank nối các sự kiện thành một mạch hiện diện thay vì xem mỗi đêm diễn như một chiến dịch riêng lẻ. Sức hút của G-DRAGON Việt Nam không chỉ nằm ở khoảnh khắc thần tượng xuất hiện sau thời gian dài vắng bóng; nó còn cho thấy khán giả sẵn sàng tham gia, chia sẻ và lan truyền những tín hiệu quảng bá khi câu chuyện chạm đúng ký ức của họ.
BIGBANG, trong chuyến lưu diễn kỷ niệm 20 năm thành lập nhóm, đánh thức ký ức của nhiều thế hệ người hâm mộ. Hai đêm diễn tại Mỹ Đình thu hút gần 90.000 khán giả. Quy mô ấy cho thấy concert có thể trở thành một sự kiện cộng đồng, chứ không chỉ là sản phẩm giải trí.
Hệ sinh thái đi cùng khán giả
Giá trị mới của VPBank concert nằm ở cách nhiều mắt xích cùng tham gia vào hành trình khán giả. VPShow đảm nhận vai trò local promoter, ngân hàng mẹ hỗ trợ tài chính và cung cấp giải pháp thanh toán, còn CTicket vận hành hệ thống phân phối vé số hóa. Đây là cách tiếp cận rộng hơn việc đặt thương hiệu trên sân khấu: tổ chức, thanh toán và bán vé cùng góp phần định hình trải nghiệm.
Với người hâm mộ, điều đó có thể tạo thuận lợi từ lúc săn vé đến khi tham gia các hoạt động bên lề. Tuy nhiên, một số quyền lợi như tiếp cận vé sớm hoặc ưu đãi tại cửa hàng pop-up gắn với việc mở tài khoản hay sử dụng thẻ VPBank. Sự gắn kết giữa tiện ích và sự kiện vì thế có hai mặt: giúp hệ sinh thái hữu ích hơn trong đời sống, nhưng cũng đặt ra yêu cầu về tính minh bạch và lựa chọn tự nguyện.
Concert không chỉ là vài giờ biểu diễn. Đó còn là cuộc gặp thần tượng sau nhiều năm chờ đợi, chuyến đi lên kế hoạch cùng bạn bè và khoảnh khắc hàng chục nghìn người cùng hát. Khi thương hiệu hỗ trợ những điểm chạm ấy thay vì chỉ chiếm chỗ trên phông nền, sự hiện diện của thương hiệu có cơ hội trở nên đáng nhớ hơn.
Một sân khấu lớn hơn cho Việt Nam
Việc đưa những chuyến lưu diễn lớn đến Hà Nội còn là phép thử năng lực của thị trường trong nước. Sân vận động kín khán giả, cộng đồng người hâm mộ đông đảo, sức mua và khả năng tổ chức chuyên nghiệp là những dấu hiệu cho thấy Việt Nam đang nổi lên như một điểm đến đáng chú ý trên bản đồ sự kiện khu vực.
Từ góc nhìn này, các concert quốc tế vừa mang lại trải nghiệm cho công chúng, vừa góp phần tạo hồ sơ năng lực cho điểm đến: khán giả có nhu cầu, đơn vị tổ chức có thể phối hợp với đối tác toàn cầu, còn hệ thống vé và dịch vụ phải đáp ứng quy mô lớn. VPBank chọn tham gia sâu vào chuỗi giá trị, nhưng thành công không thể chỉ đo bằng độ phủ thương hiệu; chất lượng vận hành và sự hài lòng của người đi xem mới là thước đo bền vững.
VPBank đang chuyển từ tài trợ sang kiến tạo trải nghiệm, và concert BIGBANG là dấu mốc rõ nét của hướng đi ấy. Nếu hệ sinh thái thực sự giúp khán giả tiếp cận sự kiện thuận tiện, minh bạch và trọn vẹn hơn, mô hình này có thể đem lại giá trị cho cả thương hiệu lẫn thị trường biểu diễn. Khi đó, Việt Nam không chỉ là nơi nghệ sĩ ghé qua, mà còn là điểm đến đủ sức tổ chức những show diễn tầm vóc.
