Một chương trình chung cho mùa cao điểm
Vibrant HCMC là chương trình kích cầu cuối năm của TP.HCM, kết nối mua sắm, giải trí, thương mại điện tử, thanh toán số và các hoạt động du lịch trong một kế hoạch thống nhất. Được công bố trong khuôn khổ Diễn đàn Kinh tế Mùa thu 2026, chương trình do Sở Công Thương phối hợp với Cơ quan điều hành Trung tâm tài chính quốc tế tại TP.HCM cùng các sở, ngành triển khai, hướng tới mùa mua sắm cuối năm và Tết 2027. Điểm đáng chú ý không nằm ở một sự kiện đơn lẻ, mà ở cách thành phố gom nhiều điểm chạm tiêu dùng và trải nghiệm thành một lịch trình kéo dài. Đây là hướng đi hợp lý: du khách có thêm lý do để tham gia hoạt động tại thành phố, còn doanh nghiệp có cơ hội tiếp cận khách hàng qua nhiều kênh.
Chương trình dự kiến kết nối 57 hoạt động trực tiếp và trực tuyến từ tháng 11/2026 đến tháng 2/2027; riêng tháng 11 và 12 có 33 chương trình. Các hoạt động tiêu biểu gồm Tuần lễ Nhà sáng tạo nội dung số, Giải Marathon Quốc tế Thành phố Hồ Chí Minh Techcombank, trải nghiệm ẩm thực, ngày hội mua sắm và khuyến mại trên nền tảng số. Với quy mô này, kích cầu du lịch không chỉ dựa vào giảm giá mà còn cần tạo trải nghiệm đủ hấp dẫn để kéo dài thời gian lưu lại và khuyến khích chi tiêu.
Ưu đãi cần đi cùng trải nghiệm
Tính đến ngày 27/10, ban tổ chức đã tổng hợp khoảng 97 chương trình khuyến mại, với tổng giá trị các gói kích cầu dự kiến vượt 250 tỷ đồng. Người tiêu dùng có thể gặp voucher, giảm giá trực tiếp, quà tặng điện tử hoặc hỗ trợ lãi suất do các nền tảng thương mại điện tử, doanh nghiệp bán lẻ, đơn vị dịch vụ, ngân hàng và tổ chức thanh toán triển khai. Những ưu đãi này có thể tạo lực đẩy ngắn hạn, nhưng sức hút lâu dài của du lịch TP.HCM sẽ phụ thuộc vào việc chúng có được gắn với hoạt động, địa điểm và dịch vụ mà khách muốn trải nghiệm hay không.
Các con số mục tiêu cho thấy tham vọng đưa chương trình vượt khỏi khuôn khổ một mùa giảm giá: tổng giá trị giao dịch hàng hóa trên các nền tảng thương mại và thanh toán được kỳ vọng vượt 30.000 tỷ đồng, trong đó phần giao dịch tăng thêm nhờ chương trình ước đạt 10.000–11.000 tỷ đồng. Đây là mục tiêu, không phải kết quả đã đạt; chính ban tổ chức lưu ý rằng kết quả thực tế còn tùy tiến độ, mức độ tham gia của đối tác và sức mua thị trường. Vì vậy, thước đo quan trọng không chỉ là số lượng ưu đãi, mà còn là mức độ người dân và du khách thực sự sử dụng chúng.
Thanh toán số là phần thiết yếu của hành trình
Một điểm mạnh của Vibrant HCMC là đưa thanh toán số vào cùng kế hoạch kích cầu, thay vì xem đây là khâu hỗ trợ phía sau. Chương trình hướng tới mở rộng giải pháp thanh toán xuyên biên giới để khách quốc tế có thể dùng phương thức quen thuộc tại các điểm chấp nhận thanh toán ở TP.HCM. Nếu triển khai thuận tiện, cách tiếp cận này có thể giảm trở ngại khi khách mua sắm, ăn uống và tham gia sự kiện; đồng thời giúp hoạt động chi tiêu gắn kết hơn với trải nghiệm du lịch.
Với hộ kinh doanh và tiểu thương, hỗ trợ tập trung vào mở rộng bán hàng trực tuyến, ứng dụng công cụ quản lý và tiếp cận thanh toán số. Cơ quan điều hành VIFC-HCMC phối hợp với các đơn vị liên quan để kết nối tổ chức tài chính, trung gian thanh toán, doanh nghiệp công nghệ tài chính và đối tác quốc tế trên cơ sở tự nguyện, đúng quy định; đồng thời mở rộng mạng lưới và kết nối thêm các gói ưu đãi. Đây là phần có ý nghĩa thực tế: chương trình chỉ tạo tác động rộng nếu cả doanh nghiệp nhỏ lẫn khách hàng đều có thể tham gia dễ dàng.
Thành công nằm ở khả năng kết nối
Diễn đàn Kinh tế Mùa thu 2026 thu hút hơn 1.800 đại biểu từ 60 quốc gia và vùng lãnh thổ, tạo bối cảnh phù hợp để TP.HCM giới thiệu một chương trình gắn tiêu dùng với du lịch và thanh toán. Tuy vậy, sức lan tỏa của một diễn đàn không tự động chuyển thành lượng khách hay giao dịch thực tế. Chương trình cần lịch hoạt động dễ tiếp cận, ưu đãi có điều kiện rõ ràng và phương thức thanh toán hoạt động thuận tiện tại các điểm tham gia. Các ưu đãi áp dụng theo thời gian, số lượng và điều kiện do từng đối tác công bố, nên người dân và du khách cần kiểm tra thông tin cụ thể trước khi sử dụng.
Vibrant HCMC có lợi thế ở quy mô kết nối: 57 hoạt động trải dài bốn tháng, nhiều nhóm đối tác cùng tham gia và thanh toán số được đặt trong cấu trúc chương trình. Nhưng kết quả cuối cùng sẽ được quyết định bởi chất lượng phối hợp giữa sự kiện, dịch vụ và ưu đãi, chứ không chỉ bởi số lượng hoạt động. Nếu làm tốt khâu kết nối, chương trình có thể biến mùa cao điểm thành trải nghiệm liền mạch hơn cho người dân, du khách và hộ kinh doanh. Đó mới là nền tảng bền vững cho kích cầu mua sắm và du lịch TP.HCM.
