Phong trào thi đua mới: khung chiến lược cho phát triển Hà Tĩnh
Phong trào thi đua giai đoạn 2026–2030 của Hà Tĩnh là chương trình hành động tổng thể nhằm phát triển nhanh và bền vững, gắn tái cơ cấu kinh tế với khoa học – công nghệ, chuyển đổi số, phát triển vùng nguyên liệu nông lâm thủy sản tập trung, kinh tế biển và cải cách hành chính, tạo khuôn khổ để cả hệ thống chính trị và người dân cùng tham gia vào mục tiêu phát triển Hà Tĩnh dài hạn. Điểm đáng nói là phong trào này không dừng ở khẩu hiệu mà được thiết kế như một “bản giao ước” phát triển giữa chính quyền, doanh nghiệp và cộng đồng. Ủy ban nhân dân tỉnh đã ban hành kế hoạch thi đua 5 năm với chủ đề xuyên suốt “Đoàn kết, đổi mới, quyết tâm xây dựng tỉnh Hà Tĩnh phát triển nhanh, bền vững theo hướng công nghiệp hiện đại”. Theo kế hoạch, thi đua trở thành nhiệm vụ thường xuyên, tự giác của từng cơ quan, địa phương và cá nhân, nhằm thúc đẩy đổi mới sáng tạo, đảm bảo quốc phòng, an ninh, đối ngoại và tạo nền tảng cho chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hướng công nghiệp – dịch vụ trong thập kỷ tới.
Nguyên liệu nông lâm thủy sản tập trung: trụ cột không thể bỏ qua
Nếu coi phong trào thi đua là khung, thì Đề án phát triển vùng nguyên liệu nông, lâm, thủy sản tập trung chính là một trong những trụ cột kinh tế cụ thể nhất của giai đoạn này. Tỉnh yêu cầu các sở, ngành và địa phương tập trung triển khai đề án, lựa chọn đúng sản phẩm chủ lực, hình thành vùng sản xuất quy mô lớn, gắn với chế biến, thị trường tiêu thụ và chuyển đổi số. Cách tiếp cận này cho thấy Hà Tĩnh không muốn nông nghiệp chỉ dừng ở sản xuất nhỏ lẻ, mà phải trở thành nền tảng cung ứng nguyên liệu ổn định cho công nghiệp chế biến, chế tạo – đúng với định hướng coi công nghiệp và kinh tế biển là trụ cột phát triển. Các địa phương được yêu cầu rà soát cây trồng, vật nuôi, thủy sản có lợi thế cạnh tranh, đánh giá bằng bộ tiêu chí của đề án, lập hồ sơ dự án làm rõ hiện trạng, điểm nghẽn, mục tiêu đầu tư, phương án tổ chức sản xuất và liên kết tiêu thụ. Song song, tỉnh đặt nhiệm vụ lập bản đồ số, cấp mã số vùng trồng, cơ sở nuôi, đóng gói và xây dựng cơ sở dữ liệu số vùng nguyên liệu kết nối với nền tảng dữ liệu ngành, biến nông nghiệp thành một lĩnh vực “biết nói bằng dữ liệu”.
Du lịch biển Hà Tĩnh: Thiên Cầm thành điểm nhấn chiến lược
Phát triển Hà Tĩnh sẽ thiếu cân bằng nếu chỉ tập trung vào công nghiệp và nông nghiệp nguyên liệu mà bỏ qua lợi thế biển. Việc tỉnh chỉ đạo khai trương điểm mùa du lịch biển năm 2026 tại Thiên Cầm cho thấy du lịch ven biển được đặt vào vị trí chiến lược. Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch được giao hướng dẫn các địa phương có khu, điểm du lịch biển tổ chức hoạt động thiết thực, hiệu quả, đúng quy định, đồng thời hỗ trợ UBND xã Thiên Cầm chuẩn bị chu đáo cho lễ khai trương. Đây không chỉ là sự kiện mở mùa đơn thuần, mà là cơ hội định hình lại hình ảnh du lịch biển Hà Tĩnh: môi trường sạch, cảnh quan chỉnh trang, sản phẩm đa dạng, dịch vụ chất lượng. Tỉnh yêu cầu tăng cường quản lý nhà nước, kiểm tra kinh doanh du lịch, chấn chỉnh vi phạm để xây dựng môi trường du lịch văn minh, an toàn, thân thiện. Đồng thời, các cơ quan báo chí được định hướng đẩy mạnh tuyên truyền, quảng bá du lịch biển, giúp du khách hình dung đầy đủ về điểm đến, sản phẩm và chuỗi hoạt động, nâng tầm thương hiệu du lịch biển Hà Tĩnh trên các nền tảng số.
Đầu tư công 2026–2030 và cải cách hành chính: động lực thực thi
Một chiến lược dù hay đến đâu vẫn có thể “chết trên giấy” nếu thiếu vốn và bị trói bởi thủ tục. Hà Tĩnh ý thức rõ điều đó khi gắn phong trào thi đua với nhiệm vụ giải ngân đầu tư công 2026–2030 và cải cách hành chính sâu rộng. Tỉnh đặt mục tiêu tổng vốn đầu tư toàn xã hội đạt 320.000 tỷ đồng trong giai đoạn 2026–2030, cho thấy kỳ vọng huy động mạnh các nguồn lực để nuôi dưỡng những trụ cột như công nghiệp chế biến, kinh tế biển và vùng nguyên liệu nông lâm thủy sản. Việc giao Sở Tài chính tham mưu phương án kinh phí và lồng ghép các nguồn vốn phù hợp thể hiện nỗ lực tránh dàn trải, hướng vốn vào các dự án có hiệu quả thực sự. Song song, phong trào thi đua coi cải cách hành chính gắn với chuyển đổi số là nội dung trọng tâm, phấn đấu đến năm 2030, trên 85% hồ sơ thủ tục hành chính được xử lý trực tuyến và tỷ lệ thanh toán trực tuyến cũng đạt trên 85%. Đây là điểm then chốt: khi thủ tục nhanh, minh bạch và phần lớn diễn ra trên môi trường số, các dự án đầu tư công lẫn đầu tư tư nhân sẽ ít bị “nghẽn”, người dân và doanh nghiệp được hưởng lợi trực tiếp từ thời gian, chi phí giao dịch giảm.
Thách thức và triển vọng: Hà Tĩnh có cơ hội bứt phá hay không?
Nhìn tổng thể, chiến lược phát triển Hà Tĩnh giai đoạn 2026–2030 là một sự kết nối có chủ ý giữa thi đua yêu nước, nông nghiệp nguyên liệu, du lịch biển và đầu tư công – chuyển đổi số. Tỉnh không chỉ đặt mục tiêu tăng trưởng GRDP bình quân từ 10%/năm trở lên và chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hướng công nghiệp – xây dựng chiếm 51%, dịch vụ 40%, nông nghiệp 9% vào năm 2030, mà còn kỳ vọng kinh tế số đóng góp 15–20% GRDP. Những con số này tham vọng nhưng không phi thực tế, bởi Hà Tĩnh đã từng đạt mức tăng trưởng GRDP 12,42%, dẫn đầu cả nước trong quý I/2026. Điểm mạnh của chiến lược là có mốc thời gian rõ ràng: phong trào thi đua được sơ kết vào năm 2028 và tổng kết vào năm 2030, gắn với Đại hội Thi đua yêu nước tỉnh lần thứ IX, giúp kiểm soát mức độ thực hiện. Tuy vậy, rủi ro nằm ở khâu phối hợp và thực thi tại cơ sở: nếu các xã, phường không chủ động quản lý hạ tầng sau đầu tư, duy trì liên kết sản xuất – tiêu thụ và báo cáo nghiêm túc, Đề án vùng nguyên liệu và các mục tiêu về du lịch biển, chuyển đổi số rất dễ bị đứt gãy. Hà Tĩnh chỉ có thể bứt phá nếu biến thi đua thành áp lực tích cực lên hệ thống thực thi, khen thưởng thực chất cho người trực tiếp lao động ở vùng khó khăn, và giữ được cam kết phát triển bền vững với môi trường, an ninh và chất lượng sống của người dân.
