Tăng trưởng Đồng Nai: GRDP hai con số không phải là may mắn
Tăng trưởng Đồng Nai với mục tiêu GRDP hai con số là chiến lược phát triển dựa trên công nghiệp, hạ tầng và thu hút đầu tư giá trị cao, nhằm đưa địa phương trở thành đô thị công nghiệp – dịch vụ hiện đại, trung tâm logistics và công nghệ cao của vùng Đông Nam Bộ và cả nước, thay vì chỉ dựa vào lợi thế lao động giá rẻ.
Lũy kế 9 tháng, GRDP của thành phố Đồng Nai ước tăng 10,01% so với cùng kỳ, trong đó khu vực công nghiệp và xây dựng tăng 12,49% và đóng góp gần 68% mức tăng trưởng chung. Nói cách khác, tăng trưởng Đồng Nai hiện được kéo bởi hạ tầng công nghiệp chứ không phải tiêu dùng ngắn hạn. Dù đã đạt GRDP hai con số, thành phố vẫn đặt mục tiêu tăng trưởng 11% cho cả năm, buộc bộ máy phải chuyển từ tâm thế “hoàn thành kế hoạch” sang “tạo thêm dư địa tăng trưởng” trong quý cuối. Đây là lựa chọn táo bạo: tự đặt chuẩn cao để giữ vị thế đầu tàu trong cạnh tranh vùng.
Tại hội nghị sơ kết công tác 9 tháng và triển khai nhiệm vụ 3 tháng cuối năm, các sở, ngành, địa phương được yêu cầu bàn sâu vào giải ngân đầu tư công, tăng thu ngân sách, tháo gỡ vướng mắc đất đai, bồi thường, tái định cư và bảo đảm vật liệu cho công trình trọng điểm. Điều đó cho thấy tăng trưởng GRDP hai con số không được xem là đích đến, mà là áp lực để cải thiện chất lượng điều hành và hạ tầng phát triển.
Hạ tầng công nghiệp và điện: nền móng cho cuộc đua thu hút đầu tư
Nếu không có hạ tầng công nghiệp đủ sâu, tăng trưởng Đồng Nai sẽ nhanh chóng chạm trần. Thành phố đang dựa vào mạng lưới khu công nghiệp quy hoạch bài bản, cùng hệ thống điện được đầu tư lớn, để biến lợi thế vị trí thành năng lực sản xuất thực sự. Đây là điểm khác biệt so với nhiều địa phương chỉ dừng ở việc mời gọi dự án trên giấy.
Hiện khu vực công nghiệp và xây dựng đóng góp 6,94 điểm phần trăm trong mức tăng GRDP, chiếm gần 68% tăng trưởng chung – con số cho thấy vai trò trụ cột của hạ tầng công nghiệp. Đồng Nai có gần 90 khu công nghiệp được quy hoạch với tổng diện tích hơn 43 nghìn ha, tạo quỹ đất sạch quy mô lớn cho nhà đầu tư. Song song, hệ thống điện gồm 47 trạm biến áp 110kV với tổng công suất 4.864 MVA, hơn 1.000 km đường dây 110kV, khoảng 12.000 km lưới trung thế và 31.529 trạm biến áp phân phối, phục vụ hơn 1,3 triệu khách hàng, trong đó khoảng 200.000 đơn vị sản xuất – kinh doanh.
Theo lãnh đạo ngành điện, việc vận hành hệ thống an toàn, liên tục đã giúp doanh nghiệp ổn định sản xuất, nhất là trong các khu công nghiệp có nhu cầu điện lớn. Quan trọng hơn, Đồng Nai không dừng ở hiện trạng: kế hoạch đến năm 2030 là đầu tư khoảng 9.800 tỷ đồng, tăng thêm khoảng 2.000 MVA công suất trạm và 4.000 km đường dây, với định hướng đầu tư đúng khu vực, đúng điểm yêu cầu phụ tải và gắn với quy hoạch phát triển địa phương. Đây là thông điệp rõ ràng gửi tới nhà đầu tư: hạ tầng điện sẽ không là điểm nghẽn.
Từ “xúc tiến để gặp gỡ” đến “kết nối để tạo giá trị”
Tăng trưởng bền vững không thể chỉ dựa vào vài dự án lớn; nó cần một hệ sinh thái doanh nghiệp dày và liên kết chặt. Đồng Nai đang chuyển tư duy từ “xúc tiến để gặp gỡ” sang “kết nối để tạo ra giá trị”, thể hiện qua các hội nghị xúc tiến đầu tư gắn với đối thoại doanh nghiệp trực tiếp tại cơ sở. Đây là cách tiếp cận thực tế hơn nhiều so với các sự kiện mang tính trình diễn.
Phường Bình Phước – một đô thị trẻ phía Bắc thành phố – là ví dụ điển hình. Với không gian phát triển khoảng 86,4 km², dân số 120.000 người, hơn 2.200 doanh nghiệp và 6.300 hộ kinh doanh đang hoạt động, khu vực này sở hữu dư địa lớn về đất đai và hạ tầng giao thông kết nối. Tại hội nghị xúc tiến đầu tư và đối thoại doanh nghiệp ngày 16/10, địa phương công khai 12 dự án ưu tiên thu hút giai đoạn 2026–2030, từ đô thị – nhà ở, hạ tầng xã hội đến thương mại – dịch vụ, du lịch, công nghiệp và đầu tư thứ cấp.
Chủ tịch UBND phường Bình Phước khẳng định doanh nghiệp là nguồn lực quan trọng hàng đầu, với phương châm “Chính quyền đồng hành - Doanh nghiệp phát triển - Nhân dân thụ hưởng”. Cam kết đi kèm 5 nhiệm vụ: cải cách hành chính, duy trì đối thoại thường xuyên, xử lý dứt điểm vướng mắc đất đai – bồi thường, xúc tiến đầu tư có trọng tâm theo quy hoạch và phân công đầu mối theo dõi để biến cam kết thành hành động. Nếu các cam kết này được thực thi nghiêm túc, Đồng Nai sẽ có lợi thế cạnh tranh khác biệt: môi trường đầu tư không chỉ “thân thiện trên văn bản” mà còn hiệu quả ở cấp phường, xã.
Thu hút đầu tư công nghệ cao: cuộc sàng lọc nhà đầu tư thế hệ mới
Trong bối cảnh chi phí lao động tăng và cạnh tranh thu hút FDI ngày càng gay gắt, Đồng Nai chọn hướng đi đúng khi ưu tiên các dự án công nghệ cao, giá trị gia tăng lớn, ít thâm dụng lao động. Thành phố được định hướng trở thành trung tâm logistics và công nghệ cao, thay vì tiếp tục mở rộng các ngành gia công đơn giản. Đây không chỉ là điều chỉnh danh mục ưu tiên, mà là cuộc sàng lọc nhà đầu tư thế hệ mới.
Trong 9 tháng, tổng vốn đầu tư trong nước đăng ký tại các dự án trong và ngoài khu công nghiệp đạt hơn 861 nghìn tỷ đồng, gấp 5,4 lần kế hoạch năm; vốn FDI đăng ký gần đạt 80% kế hoạch. Các nhà đầu tư khi đến Đồng Nai không chỉ hỏi về đất và ưu đãi, mà đặc biệt quan tâm khả năng cung ứng điện – yếu tố quyết định đối với các dự án trung tâm dữ liệu, AI, bán dẫn, sản xuất tự động hóa cao và chuyển đổi sang sử dụng điện. Điều này buộc địa phương phải chuẩn bị nguồn và lưới điện đồng bộ ngay từ giai đoạn lựa chọn địa điểm đầu tư.
Thực tế, nhà đầu tư công nghệ cao cần một hệ sinh thái hoàn chỉnh: đất sạch bàn giao ngay, điện ổn định, nước sạch, xử lý nước thải, hạ tầng số, vận tải logistics, nhà xưởng đạt chuẩn, nhân lực kỹ thuật và dịch vụ hỗ trợ sản xuất. Đồng Nai đang cố gắng đáp ứng trọn gói các yêu cầu này. Nếu thành công, địa phương không chỉ thu hút được dự án lớn, mà còn kéo theo chuỗi cung ứng vệ tinh, củng cố vị thế trong mạng lưới sản xuất khu vực TP.HCM – Tây Nguyên.
Tăng trưởng cho ai hưởng lợi? Góc nhìn từ người dân và doanh nghiệp
Câu hỏi quan trọng nhất với bất kỳ chiến lược tăng trưởng nào là: ai được hưởng lợi? Với Đồng Nai, câu trả lời đang dần rõ hơn khi chính quyền đặt người dân và doanh nghiệp vào trung tâm của mô hình phát triển. Tăng trưởng hai con số chỉ có ý nghĩa khi chuyển hóa thành việc làm ổn định, dịch vụ tốt hơn và môi trường sống đáng sống.
Hệ thống điện hiện phục vụ hơn 1,3 triệu khách hàng, trong đó khoảng 200.000 đơn vị sản xuất và kinh doanh dịch vụ. Việc bảo đảm cung ứng điện ổn định giúp doanh nghiệp giảm rủi ro gián đoạn sản xuất, người dân ít bị cắt điện, chất lượng sinh hoạt cải thiện. Ở tầm chính sách, việc Chính phủ ban hành Nghị quyết 16 về xây dựng và phát triển thành phố Đồng Nai đến năm 2035, tầm nhìn 2065 đã mở ra không gian phát triển mới, tạo cơ sở để địa phương đầu tư mạnh hơn cho hạ tầng và dịch vụ công.
Tuy vậy, để mục tiêu tăng trưởng 11% cả năm không trở thành áp lực ngắn hạn, Đồng Nai cần kiên định với phương châm “Chính quyền đồng hành - Doanh nghiệp phát triển - Nhân dân thụ hưởng”. Điều đó đòi hỏi tiếp tục cải thiện môi trường đầu tư, tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp, đẩy nhanh các dự án hạ tầng và bảo đảm an sinh xã hội. Nếu làm được, tăng trưởng Đồng Nai sẽ không chỉ là những con số đẹp trong báo cáo, mà là chất lượng sống tốt hơn cho cộng đồng – thước đo quan trọng nhất của mọi chiến lược phát triển.
