Cửa vào nghề tại Anthropic đang hẹp lại
Tuyển dụng nhân viên trẻ là việc doanh nghiệp đưa người mới vào nghề hoặc mới tốt nghiệp vào các vị trí đầu tiên, nơi họ tích lũy kinh nghiệm qua những nhiệm vụ thực tế và sự hướng dẫn của đồng nghiệp. Tại Anthropic, tỷ lệ nhân sự mới vào nghề trong tuyển dụng kỹ thuật giảm từ 27% đầu năm 2025 xuống còn 9% vào tháng 6/2026, trong giai đoạn công ty đẩy mạnh ứng dụng Claude. Tỷ trọng nhân viên cấp thấp trong bộ phận kỹ thuật cũng đi từ 21% xuống 14%, còn tỷ lệ nhân sự kỹ thuật trong toàn công ty giảm từ 61% xuống 56%. Đây không phải dấu hiệu công ty ngừng phát triển: quy mô nhân sự Anthropic đã tăng gấp ba trong một năm. Nhưng tăng trưởng không chia đều. Khi tuyển ít người mới cho bộ phận kỹ thuật, cơ hội bước chân vào ngành đang bị thu hẹp ngay cả trong một công ty mở rộng nhanh.
AI đảm nhận phần việc từng dành cho người mới
Lý do dễ thấy nhất nằm ở những đầu việc có quy trình rõ ràng, vốn thường được giao cho nhân viên cấp thấp để họ vừa làm vừa học. Các nhóm dùng Claude thường xuyên nhận ra có thể giao cho tác nhân AI việc viết mã và tìm lỗi, khiến AI thay thế công việc lặp đi lặp lại trước khi chạm tới những nhiệm vụ đòi hỏi phán đoán phức tạp. Đến tháng 8, tác nhân AI làm việc sáu giờ cho mỗi giờ làm việc của con người; một kỹ sư cũng đưa lên số thay đổi mã gấp năm lần so với sáu tháng trước. Tuy nhiên, nhiều mã hơn không đồng nghĩa kết quả kinh doanh tăng tương ứng: mức tăng hoạt động chỉ còn khoảng 30% khi tính các sản phẩm phần mềm thực sự được phát hành. Năng suất tăng là có thật, nhưng lợi ích ấy không tự động tạo thêm vị trí đầu vào.
Nhà tuyển dụng cần người biết điều phối và phán đoán
Cách chọn người cũng đổi theo cách công việc được chia lại. Trong phỏng vấn kỹ thuật, đề cập đến khả năng sử dụng AI sáng tạo tăng gấp ba từ năm 2024 đến 2026; nhà tuyển dụng chú ý hơn tới tính tự chủ và khả năng 판단, trong khi kỹ năng kỹ thuật thuần túy giảm trọng số. Nói cách khác, doanh nghiệp muốn tuyển người biết đặt việc cho AI, kiểm tra đầu ra và chịu trách nhiệm về kết quả, thay vì chỉ hoàn thành từng tác vụ. Điều này có vẻ hợp lý với nhóm đã có nền tảng, nhưng tạo bất lợi cho người mới chưa có dịp rèn những năng lực ấy trong môi trường làm việc. Dấu hiệu bên ngoài Anthropic cũng đáng lưu tâm: nghiên cứu tại Stanford ghi nhận lao động 22–25 tuổi ở các nghề chịu ảnh hưởng AI mất 13% việc làm tương đối, trong khi lao động kỳ cựu cùng nghề ổn định.
Năng suất không thể thay thế con đường học nghề
Xu hướng giảm tuyển người mới không chỉ xuất hiện trong một công ty: dữ liệu được dẫn trong báo cáo cho thấy tuyển dụng vị trí mới vào nghề tại Mỹ giảm 35% kể từ năm 2023; tin tuyển lập trình viên cấp thấp ở Tây Ban Nha giảm 33% trong một năm, còn doanh nghiệp công nghệ tại Barcelona đăng ít hơn 27% vị trí cấp thấp từ năm 2023 đến 2025. Dù vậy, một công ty hay một nhóm số liệu chưa đủ chứng minh AI là nguyên nhân duy nhất trên toàn thị trường lao động AI. Anthropic cũng cho biết mở rộng kinh doanh và công cụ lập trình giúp cả nhân viên không chuyên kỹ thuật tự xây phần mềm góp phần làm đổi cơ cấu. Cùng lúc, thời gian họp bình quân tăng 20%, và một phần nhân viên chuyển từ trực tiếp làm việc sang quản lý AI. Doanh nghiệp có thể điều chuyển người đang làm, nhưng cách đó chẳng giúp những người chưa từng được tuyển. Nếu hôm nay không đào tạo người mới, ngày mai sẽ thiếu người đủ kinh nghiệm để giám sát AI.
