Tập trung đầu mối để biến chỉ đạo thành việc làm
Cơ quan thường trực về chuyển đổi số ở cấp cơ sở là đầu mối tham mưu, tổng hợp, phối hợp, theo dõi và đôn đốc các đơn vị thực hiện nhiệm vụ chung tại địa bàn. Khi giao vai trò này cho công an cấp xã, chính quyền kỳ vọng giảm phân tán trách nhiệm và nối các mục tiêu về dữ liệu, cải cách hành chính với công việc phục vụ người dân. Đây không nên được xem là một cuộc đổi tên đơn vị phụ trách. Giá trị của việc bàn giao nằm ở khả năng làm rõ ai tiếp nhận tiến độ, kết nối các bộ phận và xử lý vướng mắc; nếu thiếu phân công cụ thể, đầu mối mới có thể chỉ làm tăng thêm một tầng báo cáo. Các địa phương đang lựa chọn cách sắp xếp khác nhau, từ tiếp nhận đồng thời Ban Chỉ đạo 57 và Đề án 06 đến kiện toàn riêng cơ chế chỉ đạo chuyển đổi số.
Việt Hưng và Ba Tơ: giao việc gắn với bàn giao tiến độ
Tại phường Việt Hưng, công an phường tiếp nhận nhiệm vụ cơ quan thường trực của Ban Chỉ đạo 57 và Đề án 06. Hội nghị bàn giao rà soát tình hình, kết quả thực hiện các nhiệm vụ và chỉ tiêu đến ngày 20/10/2026, tạo cơ sở để đơn vị tiếp nhận nắm việc đang làm và phần việc cần tiếp tục. Lãnh đạo phường yêu cầu lực lượng công an chủ động phối hợp, phân công rõ nhiệm vụ, thường xuyên kiểm tra tiến độ và kịp thời tháo gỡ khó khăn. Ở xã Ba Tơ, công an xã nhận vai trò cơ quan thường trực Ban Chỉ đạo về khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số tại hội nghị bàn giao sáng 21/10/2026. Điểm đáng chú ý là nhiệm vụ này gắn với kinh nghiệm triển khai Đề án 06, khai thác dữ liệu dân cư và định danh điện tử, qua đó hướng đến cải thiện chất lượng phục vụ người dân. Hai trường hợp cho thấy chuyển giao chỉ có ý nghĩa khi đi kèm hồ sơ công việc, trách nhiệm và cơ chế phối hợp liên tục.
Xuân Đỉnh và Vĩnh Tuy: kiện toàn cả đầu mối lẫn cơ chế
Tại Xuân Đỉnh, công an phường đảm nhận cơ quan thường trực Ban Chỉ đạo 57 sau khi chức năng, nhiệm vụ được bàn giao. Mục tiêu là thống nhất khâu tham mưu, tổng hợp, điều phối, theo dõi và giám sát, đồng thời giữ nhịp triển khai Nghị quyết 57-NQ/TW. Việc trao máy tính bảng cho 22 chi bộ tổ dân phố là một dấu hiệu cho thấy tổ chức điều phối cần đi cùng phương tiện để công việc số có thể lan xuống địa bàn. Vĩnh Tuy cũng chuyển nhiệm vụ cơ quan thường trực Ban Chỉ đạo 57 từ Văn phòng Đảng ủy sang công an phường, nhưng đồng thời kiện toàn ban chỉ đạo, làm rõ trách nhiệm từng thành viên và tăng phối hợp giữa các đơn vị. So với cách chỉ bàn giao đầu mối, việc rà lại cơ cấu và trách nhiệm có thể giúp hạn chế khoảng trống trong triển khai. Tuy vậy, hiệu quả vẫn cần được đánh giá bằng tiến độ xử lý việc và chất lượng phục vụ, không chỉ bằng quyết định phân công.
Đầu mối tập trung phải đi cùng trách nhiệm giải trình
Nhìn chung, các địa phương đang đưa công an cơ sở vào vị trí điều phối, nhưng phạm vi bàn giao không hoàn toàn giống nhau: Việt Hưng gắn Ban Chỉ đạo 57 với Đề án 06; Ba Tơ giao vai trò thường trực cho ban chỉ đạo chuyển đổi số; Xuân Đỉnh và Vĩnh Tuy tập trung kiện toàn đầu mối Ban Chỉ đạo 57. Sự đa dạng này cho phép địa phương sắp xếp theo nhiệm vụ thực tế, song cũng đòi hỏi xác định rõ ranh giới trách nhiệm giữa công an và các bộ phận chuyên môn. Với người dân, kết quả phải thể hiện ở thủ tục thuận tiện hơn, dữ liệu được sử dụng đúng việc và vướng mắc được xử lý nhanh, chứ không phải ở số lượng hội nghị bàn giao. Các chỉ đạo về kiểm tra tiến độ, phối hợp thường xuyên và tháo gỡ trở ngại là phép thử cần thiết. Tập trung đầu mối có thể làm bộ máy cơ sở vận hành liền mạch hơn; để điều đó thành cải thiện thực chất, mỗi nhiệm vụ phải có người chịu trách nhiệm và được theo dõi đến kết quả.
