Chiến lược: từ đại đô thị đến mạng lưới đô thị vệ tinh
Chiến lược mở rộng của AEON Mall Việt Nam là phát triển mạng lưới trung tâm thương mại quy mô vừa tại các đô thị vệ tinh và địa phương, kết hợp bán lẻ hiện đại, không gian cộng đồng và tiêu chuẩn phát triển bền vững thương mại nhằm kéo khách hàng khỏi các đại đô thị, tạo việc làm địa phương và nâng mặt bằng dịch vụ bán lẻ. Thay vì dồn lực vào vài đại dự án ở Hà Nội hay TP.HCM, tập đoàn Nhật đang chuyển dịch sang các thành phố vệ tinh bằng nhiều mô hình bán lẻ khác nhau, giúp thích ứng tốt hơn với nhu cầu cư dân bản địa và đóng góp vào hiện đại hóa chất lượng sống. Việt Nam được xác định là thị trường trọng điểm, dự kiến nhận tới 60% tổng vốn đầu tư của tập đoàn tại Đông Nam Á đến năm 2030. Đây là lựa chọn mang tính đặt cược dài hạn vào sức mua đang lên ở các tỉnh.
Thanh Hóa: mở rộng bán lẻ và nâng chuẩn không gian đô thị
AEON MALL Thanh Hóa cho thấy rõ cách AEON dùng một trung tâm thương mại để tái định nghĩa mặt bằng bán lẻ địa phương. Khởi công tháng 12/2024, đây là công trình thương mại – dịch vụ lớn nhất tỉnh và có diện tích xây dựng lớn nhất trong hệ thống AEON MALL tại Việt Nam, với khoảng 105.000m² đất, 120.000m² sàn và 52.000m² diện tích cho thuê, gồm 5 tầng nổi và 1 tầng hầm. Quy mô này không chỉ bổ sung hạ tầng bán lẻ hiện đại mà còn mở rộng không gian cho dịch vụ, giải trí, tiêu dùng, đặt ra chuẩn mực cao hơn về chất lượng phục vụ và trải nghiệm khách hàng. Khoảng 60% gian hàng lần đầu có mặt tại Thanh Hóa, cùng 3.500 việc làm mới, biến trung tâm thương mại thành động lực tăng trưởng chứ không chỉ là điểm mua sắm.
Trung tâm thương mại Hải Dương: bán lẻ gắn với tiêu dùng xanh
Nếu Thanh Hóa thể hiện tham vọng quy mô, thì trung tâm thương mại Hải Dương cho thấy bước chuyển sang phát triển bền vững thương mại. Đây là cơ sở thứ 10 của AEON tại Việt Nam và là ví dụ rõ nét cho mô hình đầu tư hạ tầng bán lẻ theo định hướng xanh từ thiết kế, xây dựng đến vận hành. Công trình đạt chứng nhận tạm thời LOTUS Gold cho công trình xây mới và đang hoàn thiện chứng nhận EDGE Advanced quốc tế. Để đạt các tiêu chuẩn này, chủ đầu tư dùng vật liệu thân thiện môi trường, hệ thống HVAC thế hệ mới kết hợp năng lượng mặt trời trên mái và bãi đỗ xe, giảm tỷ lệ bê tông, chọn vật liệu cách nhiệt và màu sắc bề mặt hạn chế đảo nhiệt. Dự án kỳ vọng tạo khoảng 900 việc làm trực tiếp, gắn tăng trưởng kinh tế dịch vụ với trách nhiệm môi trường.
Tác động tới người dân: từ thói quen mua sắm đến hành vi tiêu dùng
Điểm mạnh của mô hình AEON Mall Việt Nam là tác động trực tiếp đến đời sống thường ngày. Ở các địa phương, người dân vốn quen đi Hà Nội cuối tuần để mua sắm, trong khi khu vực lân cận thiếu cơ sở bán lẻ đáp ứng lối sống hiện đại. Việc xuất hiện các trung tâm thương mại quy mô vừa giúp người dân có thêm lựa chọn, giảm chi phí thời gian, đồng thời buộc thị trường địa phương nâng chuẩn phục vụ và phương thức kinh doanh. Tại trung tâm thương mại Hải Dương, siêu thị và trung tâm bách hóa tổng hợp triển khai dịch vụ cho thuê túi môi trường với phí cọc 5.000 đồng/túi, hoàn lại 100% khi khách trả túi. Dự kiến từ tháng 12, quầy thanh toán ưu tiên Greenline dành cho khách không dùng túi ni-lông sẽ đi vào hoạt động, khuyến khích tiêu dùng xanh hàng ngày.
Tăng tốc mở rộng: mạng lưới quy mô vừa và bài toán dài hạn
Việc khai trương trung tâm thương mại tại Hải Phòng đánh dấu cột mốc cơ sở thứ 10 của AEON tại Việt Nam, gắn với mục tiêu tăng gấp 3 lần doanh thu đến năm 2030. Dự án này có tổng vốn đầu tư 1.180 tỷ đồng, góp phần hoàn thiện hạ tầng thương mại – dịch vụ khu vực phía Đông thành phố và tạo khoảng 900 việc làm cho lao động địa phương. Theo lãnh đạo AEON, tập đoàn muốn tăng tốc mở rộng mạng lưới cửa hàng tại Việt Nam cùng các nhà cung cấp địa phương. Với Thanh Hóa, định hướng là xây dựng điểm đến gia đình – cộng đồng, tăng hợp tác trong giáo dục, thể thao, du lịch, y tế và phát huy giá trị văn hóa bản địa. Cách tiếp cận đa điểm, quy mô vừa, gắn kết cộng đồng và tiêu chuẩn xanh cho thấy AEON đang chọn con đường dài hạn, chấp nhận đầu tư lớn để chiếm lợi thế sớm ở các thị trường vệ tinh.
