Concert nội địa có thể kéo dài hành trình du lịch
Concert nội địa là chương trình biểu diễn quy mô lớn do nghệ sĩ và đơn vị sản xuất trong nước thực hiện, có khả năng thu hút khán giả vượt ra ngoài địa phương tổ chức và kích thích nhu cầu du lịch, lưu trú, mua sắm, dịch vụ. Đây không chỉ là câu chuyện bán vé: với TP.HCM, sức hút của “Tổ quốc trong tim”, “Anh trai say hi” và “Anh trai vượt ngàn chông gai” mở ra cơ hội đưa công nghiệp văn hóa thành một động lực tăng trưởng. Tại phiên thảo luận tổ ở Quốc hội về kinh tế - xã hội mới đây, Bí thư Thành ủy TP.HCM Trần Lưu Quang nhắc đến sức hút của hai chương trình sau và cho biết thành phố sẽ có thêm những chương trình giải trí quy mô lớn. Hướng đi này đáng ủng hộ, nhưng thành công không nên chỉ đếm bằng số khán giả trong sân khấu. Thước đo quan trọng hơn là bao nhiêu người đến từ nơi khác, ở lại lâu hơn và khám phá thành phố.
Lượng khán giả đã tạo sức ép lên dịch vụ lưu trú
Quy mô khán giả cho thấy concert tại TP.HCM có thể tạo nhu cầu thật cho các dịch vụ quanh địa điểm diễn. Trong hai ngày 17-18/10, tám suất diễn lớn thu hút khoảng 200.000 lượt người; một số khách sạn trung tâm ghi nhận lượng khách tăng khoảng 20%, còn công suất phòng tại khách sạn Viễn Đông đạt 95-96%. Với khách đi tỉnh, tác động dễ thấy là cần chỗ ở, ăn uống, đi lại và hoạt động trước hoặc sau buổi diễn. Tuy nhiên, đây chưa phải bằng chứng rằng toàn thị trường lưu trú đều tăng mạnh: phần lớn khán giả là người trẻ sống tại TP.HCM, nên nhu cầu chủ yếu tập trung ở một số khu vực và thời điểm. Thành phố cần xem những con số này như tín hiệu để chuẩn bị giao thông, dịch vụ và thông tin du lịch, thay vì mặc định mọi đêm diễn đều tự động tạo ra một cú hích rộng khắp.
Biến một đêm diễn thành kỳ lưu trú dài hơn
Câu hỏi then chốt của du lịch TP.HCM không phải chỉ là làm sao bán hết vé, mà là làm sao khiến khán giả ở lại và chi tiêu thêm cho trải nghiệm trong thành phố. Theo Giám đốc khách sạn Viễn Đông Nguyễn Thị Kim Trang, hiệu quả kinh tế phụ thuộc vào khả năng chuyển khán giả thành khách lưu trú, thời gian ở lại và mức chi cho ăn uống, mua sắm, vui chơi. Bà cũng cho biết mùa cao điểm đón khách quốc tế kéo dài từ tháng 10 đến tháng 3 năm sau, chủ yếu từ châu Âu và Mỹ. Đây là khoảng thời gian thuận lợi để kết nối lịch biểu diễn với các hoạt động du lịch, nhưng không thể trông chờ khách tự tìm thấy sản phẩm phù hợp. Doanh nghiệp cần xây dựng gói trải nghiệm theo từng nhóm khán giả; thành phố cần phối hợp lịch sự kiện, hướng dẫn di chuyển và giới thiệu điểm đến. Khi ấy concert mới trở thành cửa ngõ khám phá đô thị, thay vì một điểm đến khép kín trong vài giờ.
Kinh tế sự kiện cần bản sắc và kế hoạch dài hạn
Muốn kinh tế sự kiện tạo giá trị bền vững, TP.HCM nên phát triển chương trình gắn với bản sắc địa phương, từ văn hóa sông nước đến lịch sử hơn 300 năm của vùng Sài Gòn - Gia Định - TP.HCM. Chuyên gia kinh tế Huỳnh Thanh Điền cho rằng concert quy mô lớn không chỉ tạo doanh thu vé mà còn thúc đẩy chi tiêu cho lưu trú, ăn uống, mua sắm và giải trí, đồng thời tạo việc làm và thu nhập. Theo số liệu được nêu, công nghiệp văn hóa đóng góp khoảng 5,7% GRDP thành phố năm 2025; mục tiêu là nâng tỷ trọng lên 7-7,2% vào năm 2030. Con số mục tiêu đòi hỏi hơn những đêm diễn đông người: cần lịch lễ hội đều đặn, cơ chế để doanh nghiệp và người làm sáng tạo tham gia, cùng sản phẩm du lịch khiến khách muốn ở lại. Nếu thiếu sự kết nối ấy, sức hút sân khấu sẽ chóng qua; nếu làm tốt, concert có thể giúp thành phố mở rộng nguồn khách và phân tán lợi ích đến nhiều ngành dịch vụ.
