Từ đêm diễn đông kín đến động lực du lịch
Concert nội địa là chương trình biểu diễn quy mô lớn do nghệ sĩ trong nước thực hiện, có khả năng kéo khán giả đến thành phố và tạo nhu cầu cho các dịch vụ ngoài sân khấu. Đây không chỉ là câu chuyện bán vé: nếu được tổ chức và kết nối đúng cách, một đêm diễn có thể trở thành lý do để du khách đi lại, lưu trú, ăn uống và mua sắm tại TP.HCM.
Tại phiên thảo luận tổ ở Quốc hội về kinh tế - xã hội mới đây, Bí thư Thành ủy TP.HCM Trần Lưu Quang nhắc đến sức hút của “Anh trai say hi” và “Anh trai vượt ngàn chông gai”, đồng thời cho biết thành phố sẽ có thêm chương trình giải trí quy mô lớn trong thời gian tới. Sự quan tâm ấy phản ánh một chuyển dịch đáng chú ý: thành phố không cần chờ những tên tuổi quốc tế như Big Bang hay BlackPink mới tạo được sức hút sự kiện; nghệ sĩ và chương trình trong nước cũng có thể góp phần đưa du lịch TP.HCM đến gần công chúng hơn.
Concert “Tổ quốc trong tim” cho thấy các chương trình nội địa còn có thể mang màu sắc nghệ thuật và bản sắc riêng, bên cạnh sức hút giải trí. Muốn biến sự chú ý thành giá trị kinh tế, thành phố cần nhìn mỗi buổi diễn như một điểm khởi đầu cho hành trình trải nghiệm, không phải một hoạt động kết thúc ngay khi khán giả rời sân khấu.
Khán giả tạo cơ hội, nhưng chi tiêu mới quyết định hiệu quả
Quy mô khán giả cho thấy tiềm năng, nhưng cũng nhắc rằng không thể đồng nhất lượt tham dự với doanh thu du lịch. Trong hai ngày 17-18/10, tám suất diễn quy mô lớn tại TP.HCM thu hút khoảng 200.000 lượt khán giả, thúc đẩy nhu cầu lưu trú ở khu vực trung tâm. Khách sạn Grand Sài Gòn ghi nhận lượng khách tăng khoảng 20%, còn khách sạn Viễn Đông đạt công suất phòng 95-96%.
Tác động này có ý nghĩa với khách sạn, quán ăn, cửa hàng và người lao động dịch vụ. Tuy nhiên, nguồn tin cũng lưu ý phần lớn khán giả là người trẻ sống tại TP.HCM, nên nhu cầu tăng chưa tạo đột biến trên toàn thị trường lưu trú. Đó là khác biệt giữa một sự kiện đông người và một sản phẩm du lịch có khả năng giữ khách ở lại.
Theo Giám đốc khách sạn Viễn Đông Nguyễn Thị Kim Trang, hiệu quả kinh tế phụ thuộc vào việc chuyển khán giả thành khách lưu trú, thời gian họ ở lại và mức chi cho ăn uống, mua sắm, vui chơi. Vì vậy, giá trị của concert TP.HCM không thể chỉ đo bằng sức nóng trên mạng hay số vé bán ra. Câu hỏi thiết thực hơn là khán giả có được gợi ý đủ hấp dẫn để khám phá thành phố trước và sau đêm diễn hay không.
Nối sân khấu với hệ sinh thái trải nghiệm thành phố
Muốn concert thúc đẩy du lịch TP.HCM, khâu kết nối phải bắt đầu trước ngày diễn. Ban tổ chức, doanh nghiệp lưu trú và đơn vị dịch vụ có thể phối hợp thiết kế lịch trình phù hợp từng nhóm khán giả: ăn uống, mua sắm, giải trí hoặc tham quan những điểm đặc trưng của thành phố. Đây không phải việc gắn thêm một ưu đãi cho có; đó là cách giúp người đến vì âm nhạc tìm được lý do ở lại lâu hơn.
Chuyên gia kinh tế Huỳnh Thanh Điền cho rằng concert không chỉ tạo doanh thu bán vé mà còn thúc đẩy chi tiêu cho lưu trú, ăn uống, mua sắm và vui chơi, đồng thời tạo việc làm và tăng thu nhập cho người lao động. Ông đề xuất đa dạng hóa sản phẩm văn hóa, tổ chức lễ hội thường xuyên và gắn chương trình biểu diễn với bản sắc địa phương như văn hóa sông nước hay lịch sử hơn 300 năm của Sài Gòn - Gia Định - TP.HCM.
Cách tiếp cận này giúp sự kiện không bị đóng khung trong sân vận động. Một lịch trình rõ ràng, thông tin di chuyển thuận tiện và trải nghiệm có bản sắc sẽ mở cơ hội cho nhiều ngành cùng hưởng lợi. Ngược lại, nếu thiếu phối hợp, lượng khán giả lớn vẫn có thể chỉ tạo ra một đợt cao điểm ngắn, tập trung quanh địa điểm biểu diễn.
Concert là một phần của chiến lược công nghiệp văn hóa
Đưa concert vào chiến lược công nghiệp văn hóa là lựa chọn hợp lý, miễn là thành phố xem đây là năng lực dài hạn chứ không phải phép màu tăng trưởng tức thời. Năm 2025, công nghiệp văn hóa đóng góp khoảng 5,7% GRDP TP.HCM; thành phố đặt mục tiêu nâng tỷ trọng lên 7-7,2% vào năm 2030. Những con số ấy khiến việc phát triển chuỗi chương trình có chất lượng, lịch diễn ổn định và nội dung gắn với địa phương trở nên đáng quan tâm hơn một vài sự kiện đơn lẻ.
Điều kiện quan trọng là mở đường cho doanh nghiệp và các chủ thể sáng tạo tham gia, đồng thời xây dựng cơ chế để sự kiện kết nối được với dịch vụ du lịch. Nếu chỉ dựa vào sức nổi của nghệ sĩ, sức hút có thể nhanh chóng qua đi. Nếu đầu tư vào nội dung, tổ chức chuyên nghiệp và trải nghiệm quanh đêm diễn, concert nội địa có thể nuôi dưỡng thị trường sáng tạo và đem lại cơ hội kinh doanh rộng hơn.
TP.HCM đang có cơ sở để xem âm nhạc trực tiếp là một động lực mới cho du lịch và dịch vụ, nhưng kết quả không tự đến cùng tiếng reo hò. Thành phố cần biến khán giả thành khách khám phá, còn doanh nghiệp phải sẵn sàng phục vụ họ bằng những trải nghiệm phù hợp. Khi sân khấu được nối với bản sắc và hệ sinh thái dịch vụ, concert mới thật sự góp phần khai thác công nghiệp văn hóa và tạo giá trị bền vững.
