Đại hội là phép thử cho tầm nhìn thể thao thành phố
Đại hội Thể thao toàn quốc là sự kiện tranh tài thể thao quy mô quốc gia, đồng thời là phép thử về năng lực tổ chức, hạ tầng và định hướng phát triển của địa phương đăng cai. Với TP.HCM, kỳ Đại hội lần thứ X không nên được đánh giá chỉ bằng quy mô lễ khai mạc hay số huy chương, mà bằng những gì còn lại sau ngày bế mạc. Đây là lần thứ ba thành phố đảm nhận vai trò chủ nhà, nhưng diễn ra sau những thay đổi về không gian đô thị và địa giới hành chính, tạo nên một thời điểm khác hẳn những lần trước. Thành phố nhìn nhận cơ hội này như một cú hích để đánh thức tiềm lực, kết nối nguồn lực và xây dựng di sản lâu dài. Đó là tham vọng đúng hướng, song chỉ thành hiện thực nếu công trình, chính sách và công nghệ mới tiếp tục phục vụ vận động viên, người dân sau Đại hội, thay vì chỉ đáp ứng thời hạn tổ chức.
Quy mô dự kiến khiến yêu cầu điều phối không nhỏ: 36 đoàn, khoảng 12.000 vận động viên và huấn luyện viên, cùng hơn 2.000 trọng tài; các cuộc tranh tài diễn ra tại TP.HCM và hai địa phương phối hợp là Đồng Nai, Đồng Tháp. Bởi vậy, năng lực tổ chức cần được nhìn qua cả những việc ít hào nhoáng như thông tin chính xác, lịch thi đấu cập nhật và kết nối giữa các địa điểm. Nếu thành phố làm tốt các khâu này, Đại hội có thể tạo ra một chuẩn vận hành hữu ích cho những sự kiện thể thao tiếp theo.
Trung tâm Báo chí là đầu mối của một kỳ Đại hội nhiều điểm thi đấu
Trung tâm Báo chí tại Tòa nhà VOH, số 3 Nguyễn Đình Chiểu, phường Sài Gòn, dự kiến hoạt động liên tục từ ngày 6/11 đến hết ngày 12/12/2026. Đây không chỉ là nơi phóng viên ngồi làm việc: trung tâm được giao hỗ trợ tiếp cận thông tin, cập nhật kết quả và lịch thi đấu, đồng thời điều phối hoạt động truyền thông trong suốt Đại hội. Với một sự kiện trải rộng nhiều địa phương, đầu mối tập trung giúp giảm nguy cơ thông tin rời rạc và tạo điều kiện để công chúng theo dõi diễn biến kịp thời. Hạ tầng dự kiến gồm mạng LAN tốc độ cao, Wi-Fi băng thông rộng, phòng họp báo và khu vực cập nhật lịch thi đấu, bảng tổng sắp huy chương theo thời gian thực.
Phòng nghiệp vụ có thể phục vụ khoảng 50–80 phóng viên cùng lúc; hệ thống màn hình dự kiến tiếp nhận hình ảnh đồng thời từ khoảng 10–16 môn thể thao. Những con số này cho thấy công tác báo chí được tính như một phần của năng lực tổ chức, chứ không phải khâu phụ trợ. Thử thách tiếp theo là giữ dữ liệu đồng bộ và dễ tiếp cận khi lịch thi đấu dày đặc. Nếu làm được, người hâm mộ cũng hưởng lợi từ việc tìm kết quả, thời gian tranh tài và nội dung truyền hình thuận tiện hơn.
Golf cần vượt khỏi khuôn khổ một môn thi đấu
TP.HCM xác định ba hướng khi tổ chức golf: phát triển golf thành tích cao, mở rộng cơ hội tiếp cận cho cộng đồng và khai thác tiềm năng du lịch golf. Điểm đáng chú ý là cách tiếp cận này không dừng ở việc chuẩn bị sân bãi hay bảo đảm lịch thi đấu. Ở mục tiêu thành tích, thành phố dự kiến phối hợp với Hiệp hội Golf Việt Nam và Cục Thể dục Thể thao Việt Nam xây dựng lực lượng, góp phần nâng chất lượng đội tuyển quốc gia. Đây là hướng đi cần thiết nếu golf muốn có nền tảng vận động viên rộng và sức cạnh tranh ổn định, thay vì chỉ được chú ý trong một giải đấu.
Với mục tiêu cộng đồng, ban tổ chức cho biết khán giả có thể xem trực tiếp miễn phí, còn các trận đấu và hoạt động golf sẽ được HTV truyền hình trực tiếp. Đây là lựa chọn thiết thực để môn thể thao này dễ tiếp cận hơn với người dân, nhất là khi golf thường bị xem là môn dành cho nhóm có điều kiện. Mục tiêu thứ ba là kết nối golf với du lịch và kinh tế thể thao, qua đó quảng bá địa phương và mở thêm hướng phát triển. Tuy nhiên, du lịch golf chỉ có sức bền nếu sự quan tâm được duy trì sau giải; khả năng tiếp cận rộng và một hệ thống đào tạo tốt mới là phần nền để tham vọng ấy đứng vững.
Di sản phải được đo sau ngày bế mạc
TP.HCM có cơ hội dùng Đại hội làm điểm khởi đầu cho một chu kỳ phát triển thể thao mới, thay vì xem đây là nhiệm vụ kết thúc khi các đoàn rời đi. Thành phố dự kiến đoàn chủ nhà có 432 huấn luyện viên, 1.453 vận động viên, tranh tài ở 46 môn và 777 nội dung; mục tiêu là vào tốp hai toàn đoàn và đứng nhất ở 16 môn, phân môn. Những mục tiêu thành tích này tạo sức ép chính đáng, nhưng không nên lấn át câu hỏi về chất lượng đào tạo, điều kiện tập luyện và khả năng duy trì cơ sở vật chất.
Một dấu hiệu về kế hoạch nối tiếp là Sân Thống Nhất được dự kiến khởi công cuối tháng 3/2026 với kinh phí gần 320 tỉ đồng. Dù vậy, công trình chỉ trở thành di sản khi được sử dụng thường xuyên và gắn với nhu cầu thể thao lâu dài. Tương tự, Trung tâm Báo chí chỉ có giá trị vượt khỏi thời gian Đại hội nếu những quy trình cập nhật, phối hợp và cung cấp thông tin được duy trì. Thành công của lần TP.HCM đăng cai vì thế không chỉ nằm ở kết quả thi đấu hay khả năng vận hành, mà ở việc thành phố có biến nguồn lực, hạ tầng và sự quan tâm của công chúng thành nền tảng bền vững hay không.
