Từ dầu khí sang năng lượng ngoài khơi
Điện gió ngoài khơi là hình thức sản xuất điện từ tuabin đặt trên biển, đòi hỏi năng lực khảo sát, chế tạo, lắp đặt và vận hành công trình trong môi trường biển khắc nghiệt.
Với Petrovietnam, đây không phải cú rẽ bỏ dầu khí mà là cách chuyển đổi năng lượng dầu khí dựa trên những năng lực đã tích lũy ở công trình biển. Áp lực tìm việc mới và duy trì hiệu quả nguồn lực tăng lên khi các dự án dầu khí trong nước chậm triển khai, trong lúc chuyển dịch năng lượng trở thành xu hướng toàn cầu. Vì thế, giai đoạn 2020–2030 đặt trọng tâm ngày càng rõ vào dịch vụ năng lượng tái tạo ngoài khơi và mở rộng thị trường quốc tế; PTSC cụ thể hóa hướng đi này thành nhiệm vụ chiến lược của mình. Điểm đáng chú ý là định hướng không dừng ở tuyên bố: năng lực chế tạo trong nước đã được thử thách qua các đơn hàng xuất khẩu.
Chuyển đổi này có ý nghĩa vượt ra ngoài một nguồn điện mới. Nếu được triển khai có kỷ luật, các dự án có thể duy trì việc làm kỹ thuật, mở rộng dịch vụ hàng hải và tạo nền tảng cho một chuỗi giá trị công nghiệp năng lượng trên biển.
Baltica 2 chứng minh năng lực, chưa xóa được khoảng cách
Ngày 12/9/2026, bốn trạm biến áp do PTSC M&C chế tạo tại Vũng Tàu hoàn tất hạ thủy và bàn giao để xuất khẩu sang châu Âu. Mỗi phần thượng tầng nặng khoảng 3.500 tấn, được thiết kế cho dự án điện gió Baltica 2 ngoài khơi Ba Lan. Đây là lần đầu các công trình điện gió ngoài khơi do doanh nghiệp chế tạo được xuất sang thị trường châu Âu, một bước tiến cho thấy nhà thầu Việt Nam có thể đáp ứng yêu cầu quốc tế.
Quy mô dự án giúp nhìn rõ tác động cuối cùng: Baltica 2 có công suất khoảng 1.500 MW và dự kiến cung cấp điện cho khoảng 2,4 triệu hộ gia đình Ba Lan khi vận hành. Với Petrovietnam, hợp đồng này vừa là thành quả thương mại vừa là bài kiểm tra về quản trị dự án lớn, phối hợp nhà cung cấp và kiểm soát chất lượng. PTSC đã nâng năng lực quản trị bằng cách xác định rõ quan hệ giữa cấp ủy, hội đồng quản trị và ban điều hành; đến năm 2024, doanh thu dịch vụ từ thị trường nước ngoài chiếm khoảng 35–55%, vượt mục tiêu trên 20% đặt ra cho nhiệm kỳ 2020–2025.
Hợp tác Đan Mạch phải đem lại năng lực thực chất
Trong chuyến thăm cấp nhà nước của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm tới Đan Mạch, hai nước nâng cấp quan hệ lên Đối tác Chiến lược Toàn diện. Ngày 19–20/10/2026, Tổng giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Cường gặp các doanh nghiệp Đan Mạch và tham dự Diễn đàn Doanh nghiệp Việt Nam–Đan Mạch, nơi các thỏa thuận hợp tác năng lượng tập trung vào điện gió ngoài khơi được trao đổi. Đây là thời điểm thuận lợi để hợp tác Đan Mạch Việt Nam chuyển từ kết nối ngoại giao sang chia sẻ kinh nghiệm và phối hợp triển khai dự án.
Ngày 20/10, Petrovietnam và CIP trao đổi thỏa thuận hợp tác thúc đẩy phát triển điện gió ngoài khơi tại Việt Nam; cùng ngày, ông Cường làm việc với đại diện Topsoe và Semco Maritime. Vestas bày tỏ sẵn sàng chia sẻ kinh nghiệm quốc tế, hỗ trợ xây dựng lộ trình nội địa hóa và góp ý chính sách. Hợp tác này chỉ đáng giá nếu giúp Petrovietnam tiếp cận mô hình đầu tư, quản trị dự án và huy động vốn tốt hơn, đồng thời chuyển giao hiểu biết để doanh nghiệp trong nước tự đảm nhận thêm công việc. Bản tuyên bố chung cũng nhấn mạnh liên kết chuỗi cung ứng, năng lượng tái tạo và an ninh năng lượng.
Nút thắt nằm ở thiết bị, công nghệ và chính sách
Thành công chế tạo kết cấu lớn không đồng nghĩa Việt Nam đã làm chủ toàn bộ chuỗi giá trị. Nhiều thiết bị, vật tư và công nghệ chuyên sâu cho công trình ngoài khơi vẫn phải huy động từ nhà cung cấp quốc tế; năng lực cạnh tranh giai đoạn tới vì vậy phụ thuộc vào trình độ công nghệ và khả năng cung ứng của các doanh nghiệp tham gia chuỗi. Nếu phần giá trị trong nước không tăng, Petrovietnam có thể tiếp tục giành hợp đồng nhưng sẽ khó biến các dự án quốc tế thành nền tảng tự chủ công nghiệp.
Tập đoàn đang theo đuổi đồng thời ba ưu tiên: dẫn dắt Dự án điện gió ngoài khơi Nam Trung Bộ 1, đề xuất hoàn thiện khung pháp lý và xây dựng chuỗi cung ứng trong nước. Phía Đan Mạch cũng cho rằng chính sách ổn định, rõ ràng cùng lộ trình triển khai cụ thể là điều kiện để hình thành chuỗi cung ứng bền vững. Petrovietnam và các đơn vị thành viên dự kiến tiếp tục thực hiện những sáng kiến hợp tác đã thống nhất để hỗ trợ chuyển dịch năng lượng và bảo đảm an ninh năng lượng. Kết luận then chốt: mở rộng ra biển gió là hướng đi đúng, nhưng thước đo thành công phải là công nghệ và năng lực cung ứng được giữ lại trong nước.
