Mở rộng kết nối để biến ưu tiên thành dự án
Hợp tác Đà Nẵng–Australia là nỗ lực kết nối chính quyền, trường đại học, tổ chức nghiên cứu và doanh nghiệp nhằm đưa tri thức công nghệ vào nghiên cứu ứng dụng, đào tạo nhân lực và các dự án đầu tư có khả năng triển khai. Ngày 2/11, đoàn công tác do Phó Bí thư Thành ủy Ngô Xuân Thắng dẫn đầu làm việc tại Sydney, gặp các đối tác, chính quyền bang New South Wales (NSW) và Tổng Lãnh sự quán Việt Nam. Chương trình tập trung vào khoa học-công nghệ, đổi mới sáng tạo, đầu tư và phát triển nguồn nhân lực.
Điểm đáng chú ý không nằm ở số lượng cuộc gặp, mà ở cơ hội nối các ưu tiên của Đà Nẵng với năng lực nghiên cứu và mạng lưới doanh nghiệp tại NSW. Tọa đàm Đà Nẵng–Australia quy tụ khoảng 60 đại biểu từ cơ quan công quyền, đại học, viện nghiên cứu và doanh nghiệp. Đây là nền tảng hữu ích, nhưng chỉ tạo giá trị khi các cuộc trao đổi được chuyển thành đề bài nghiên cứu, thử nghiệm và chương trình đào tạo cụ thể.
Thời điểm kết nối cũng có cơ sở: Chiến lược Thương mại và Đầu tư của NSW đến năm 2035 xác định Việt Nam là thị trường ưu tiên. Đà Nẵng có thể tận dụng thuận lợi này để tìm đối tác dài hạn, thay vì chỉ quảng bá tiềm năng. Thành phố giới thiệu các động lực tăng trưởng như Khu thương mại tự do, Trung tâm tài chính quốc tế, Khu công nghệ cao và các khu công nghệ số tập trung.
Hợp tác công nghệ cần gắn với nhu cầu thực tế
Đà Nẵng xác định trí tuệ nhân tạo, vi mạch bán dẫn, dữ liệu lớn, tự động hóa, trung tâm dữ liệu và công nghệ xanh là những lĩnh vực ưu tiên. Hướng đi này cho thấy thành phố muốn xây dựng hệ sinh thái đổi mới sáng tạo thay vì chỉ thu hút dự án công nghệ riêng lẻ. Trong buổi làm việc với Đại học Công nghệ Sydney (UTS), hai bên trao đổi về đào tạo nhân lực chất lượng cao, nghiên cứu ứng dụng, chuyển giao công nghệ và kết nối nhà trường với doanh nghiệp.
Kinh nghiệm UTS nhấn mạnh giá trị của nghiên cứu gắn với nhu cầu xã hội và doanh nghiệp, có đường đi đến ứng dụng, thương mại hóa và chuyển giao. Những ví dụ được giới thiệu gồm giám sát môi trường biển, UAV kết hợp AI hỗ trợ tìm kiếm cứu nạn, cùng robot nhỏ ghi nhận hình ảnh rễ cây trong ống quan trắc dưới đất. Robot giúp giảm một phần thao tác chụp ảnh thủ công và tạo chuỗi dữ liệu liên tục phục vụ nghiên cứu. Đây là loại lợi ích dễ hình dung hơn những cam kết công nghệ chung chung.
Tuy nhiên, hợp tác công nghệ chỉ tiến triển nếu Đà Nẵng nêu rõ bài toán cần giải, dữ liệu có thể sử dụng và điều kiện thử nghiệm. Các đối tác Australia đã đề nghị xác định nhu cầu cụ thể để nhóm kỹ thuật đánh giá giải pháp phù hợp. Với UAV và AI, thành phố cũng cần bảo đảm quy định về quốc phòng, an ninh, quản lý hoạt động bay và an toàn dữ liệu; đổi mới không thể tách rời trách nhiệm quản lý.
Đầu tư công nghệ cần đi cùng đào tạo nhân lực
Thu hút đầu tư công nghệ là một phần của chương trình, không nên trở thành thước đo duy nhất. Tại cuộc làm việc với Cơ quan Đầu tư bang New South Wales (Investment NSW), đoàn trao đổi về các cơ hội kết nối và định hướng hợp tác. Investment NSW giới thiệu Chiến lược Đổi mới sáng tạo NSW đến năm 2035, với các trụ cột gồm định hướng chiến lược, nguồn vốn, không gian đổi mới sáng tạo, con người và kết nối hệ sinh thái. Cách tiếp cận này nhắc rằng dòng vốn cần được nâng đỡ bằng nhân lực, hạ tầng và quan hệ nghiên cứu.
Vì vậy, đào tạo chuyên gia và kỹ sư nên được đặt ngang hàng với xúc tiến đầu tư. Nếu doanh nghiệp đưa công nghệ đến nhưng địa phương thiếu người vận hành, nghiên cứu và cải tiến, lợi ích sẽ khó lan sang các cơ sở đào tạo hay doanh nghiệp trong nước. Trao đổi giữa Đà Nẵng và UTS đã đề cập rõ đến đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao cùng nghiên cứu ứng dụng, chuyển giao công nghệ và liên kết nhà trường-doanh nghiệp. Đây là hướng thiết thực để quan hệ hợp tác tạo năng lực lâu dài, không chỉ thêm dự án.
Bước tiếp theo cần là chọn một số bài toán ưu tiên, xác định đầu mối và điều kiện thực hiện, rồi xây dựng chương trình có thể kiểm chứng. Các đề xuất mới đang được hai bên nghiên cứu theo nhu cầu và điều kiện triển khai; phía Đà Nẵng cũng đề nghị đối tác tiếp tục trao đổi trực tiếp về các chương trình khả thi. Một đề xuất được nêu là nghiên cứu hợp tác xây dựng cơ sở R&D, thử nghiệm, phát triển phần mềm và thương mại hóa công nghệ UAV tại Khu Công nghệ cao Đà Nẵng.
Kết luận, chuyến công tác Đà Nẵng Australia mở ra cơ hội hợp tác công nghệ và đầu tư, nhưng thành công sẽ phụ thuộc vào việc biến kết nối thành dự án có mục tiêu rõ ràng. Ưu tiên nhân lực, nghiên cứu ứng dụng và chuyển giao cùng lúc với dòng vốn sẽ giúp Đà Nẵng xây dựng nền tảng đổi mới sáng tạo bền vững hơn.
