Quy mô lớn, mục tiêu rõ ràng
Phái đoàn nông nghiệp Mỹ là đoàn xúc tiến thương mại do Bộ Nông nghiệp Mỹ tổ chức, đưa doanh nghiệp và đại diện ngành hàng sang Việt Nam để tìm đối tác, khảo sát nhu cầu và mở rộng xuất khẩu nông sản Mỹ. Đoàn do Thứ trưởng Stephen Alexander Vaden dẫn đầu, làm việc tại TP.HCM từ ngày 9 đến 12/11/2026. Đây là phái đoàn lớn nhất mà Cơ quan Dịch vụ Nông nghiệp Đối ngoại thuộc Bộ Nông nghiệp Mỹ từng cử đến Việt Nam. Quy mô ấy cho thấy thị trường nông sản Việt Nam không còn là điểm đến bên lề trong kế hoạch thương mại của Mỹ. Thành phần đoàn gồm đại diện 43 doanh nghiệp và 37 tổ chức thương mại, ngành hàng, cùng cơ quan nông nghiệp các bang California, Kansas và Wisconsin.
Điểm đáng chú ý không chỉ nằm ở số lượng thành viên mà còn ở cách tiếp cận: thay vì chỉ quảng bá từ xa, các nhà cung cấp sẽ gặp trực tiếp đối tác trong nước. Sự hiện diện của những đơn vị như Blue Diamond Growers, Ocean Spray, Hiệp hội Xuất khẩu thịt Mỹ, Hội đồng Xuất khẩu đậu tương Mỹ và Ủy ban Táo Washington cho thấy đoàn bao quát cả nguyên liệu sản xuất lẫn thực phẩm tiêu dùng.

Kết nối để biến sự quan tâm thành đơn hàng
Trong bốn ngày tại TP.HCM, chương trình dự kiến tổ chức gặp gỡ doanh nghiệp với doanh nghiệp, giới thiệu thị trường, khảo sát thực tế và quảng bá sản phẩm. Trọng tâm là nối nhà xuất khẩu Mỹ với người mua, nhà nhập khẩu và nhà phân phối Việt Nam, thay vì chỉ dừng ở hoạt động giới thiệu chung. Đây là hướng đi hợp lý: đối thoại trực tiếp giúp hai bên kiểm tra yêu cầu chất lượng, nguồn cung, phương án giao hàng và khả năng hợp tác dài hạn trước khi cam kết.
Với doanh nghiệp Việt Nam, việc tiếp cận nhà cung cấp Mỹ có thể mở rộng lựa chọn nguyên liệu và nguồn hàng, đồng thời tạo thêm cơ hội xây dựng quan hệ cung ứng ổn định. Nhưng gặp gỡ không tự động tạo ra lợi thế. Hiệu quả giao dịch vẫn tùy thuộc giá quốc tế, logistics, tỷ giá và tiêu chuẩn chất lượng. Vì vậy, giá trị thiết thực của chuyến công tác sẽ được đo bằng những thỏa thuận tiếp nối sau các cuộc gặp, không phải số lượng danh thiếp được trao.

Nhu cầu tăng mở thêm cửa cho nhiều nhóm hàng
Sức hút của Việt Nam có cơ sở từ nhu cầu nhập khẩu phục vụ sản xuất, chăn nuôi và chế biến thực phẩm. Bông, đậu tương và nguyên liệu thức ăn chăn nuôi là những nhóm hàng đang hỗ trợ các ngành sản xuất và chăn nuôi trong nước. Cùng lúc, thu nhập tăng và hệ thống bán lẻ, chế biến thực phẩm mở rộng tạo dư địa cho trái cây, sữa, thịt và thực phẩm đặc sản Mỹ. Đây là cơ hội đáng kể, nhưng không đồng nghĩa mọi sản phẩm đều có thể tăng thị phần nếu không phù hợp khẩu vị, quy cách và năng lực phân phối tại Việt Nam.
Một ví dụ về tiềm năng ở nhóm hàng tiêu dùng là táo nhập khẩu: lượng nhập bình quân hằng năm của Việt Nam tăng gấp ba lần, từ 62.000 tấn trong giai đoạn 2016–2018 lên 186.000 tấn trong giai đoạn 2022–2024. Xu hướng này gắn với thay đổi thói quen tiêu dùng và sự mở rộng của hệ thống bán lẻ. Người mua có thể hưởng lợi từ thêm lựa chọn hàng hóa, còn nhà nhập khẩu có thêm nhà cung cấp để cân nhắc; tuy nhiên, chất lượng ổn định và khả năng đưa hàng đến đúng kênh bán mới quyết định sức mua lâu dài.

Cơ hội thị trường cần đi cùng cạnh tranh thực chất
Theo dữ liệu Bộ Nông nghiệp Mỹ, Việt Nam là thị trường xuất khẩu lớn thứ bảy của Mỹ đối với nông sản và sản phẩm liên quan trong năm 2025; xuất khẩu nông sản Mỹ sang Việt Nam tăng 38% so với năm trước. Tăng trưởng mạnh giúp giải thích vì sao Mỹ đưa phái đoàn quy mô kỷ lục sang tìm cơ hội. Nhưng thành tích xuất khẩu là điểm xuất phát, không phải bảo đảm cho bước tăng trưởng tiếp theo. Nhà cung cấp Mỹ vẫn phải cạnh tranh về chất lượng, độ phù hợp với nhu cầu và khả năng giao hàng; doanh nghiệp Việt Nam cũng cần cân nhắc rủi ro biến động thị trường và chi phí logistics.
Chuyến công tác tại TP.HCM vì thế vừa là nỗ lực mở rộng đầu ra cho nông sản Mỹ tại một thị trường châu Á phát triển nhanh, vừa là phép thử về mức độ khớp nối giữa nguồn cung và nhu cầu thực tế. Nếu các cuộc gặp dẫn đến quan hệ thương mại bền vững, cả nhà sản xuất Mỹ lẫn đối tác nhập khẩu Việt Nam đều có thể được lợi. Kết luận đáng chú ý là quy mô phái đoàn mở ra cánh cửa, nhưng sự phù hợp của sản phẩm và chất lượng hợp tác mới quyết định cánh cửa ấy có được giữ mở.







