BTS đưa HYBE phá kỷ lục theo quý
Tour diễn BTS là chuỗi biểu diễn trực tiếp quy mô lớn, tạo doanh thu từ vé, hàng hóa lưu niệm và các dịch vụ dành cho người hâm mộ, đồng thời mở rộng sức ảnh hưởng của nghệ sĩ tại nhiều thị trường. Ngày 3/11, HYBE công bố kết quả quý III với doanh thu 1.525,7 tỷ won, tương đương khoảng 29.330 tỷ đồng, và lợi nhuận hoạt động 188,5 tỷ won, hơn 3.616 tỷ đồng; biên lợi nhuận hoạt động đạt 12,4%. Đây là những mức cao nhất công ty từng ghi nhận trong một quý. Kỷ lục mới xuất hiện chỉ một quý sau khi HYBE lập thành tích trước đó, đúng lúc chuyến lưu diễn của BTS bắt đầu tạo lực đẩy. Ý nghĩa của kết quả không nằm ở con số riêng lẻ: BTS đang chứng minh sức hút sân khấu có thể kéo theo nhiều nguồn thu khác, giúp doanh thu HYBE tăng nhanh hơn một mùa phát hành nhạc đơn thuần.
Concert kéo theo hàng hóa và trải nghiệm người hâm mộ
Trong quý III, doanh thu từ hòa nhạc đạt 726,8 tỷ won, tương đương hơn 13.934 tỷ đồng; các đêm diễn của BTS tại châu Âu và Bắc Mỹ thu hút khoảng 70.000 khán giả mỗi đêm. Nhưng giá trị của tour không dừng ở lượng vé bán ra. Tại 12 thành phố ở Bắc Mỹ, các điểm bán hàng lưu niệm đón gần một triệu lượt người hâm mộ trong 45 ngày và bán khoảng hai triệu sản phẩm. HYBE còn dùng đặt hàng trực tuyến, nhận hàng tại địa điểm biểu diễn và sản phẩm được điều chỉnh theo từng thị trường để việc mua sắm thuận tiện hơn. Đây là phần đáng chú ý trong chiến lược HYBE: biến mỗi đêm diễn thành một điểm chạm thương mại, thay vì dồn doanh thu hàng hóa vào thời điểm mở màn tour. Cách làm ấy có thể tạo giá trị lâu hơn cho cả nghệ sĩ lẫn khán giả.
Đà tăng trưởng cũng không chỉ dựa vào BTS. Các chuyến lưu diễn của ENHYPEN và nhiều nghệ sĩ khác thuộc HYBE bổ sung nguồn thu, trong khi album, nhạc số, cấp phép thương hiệu và dịch vụ người hâm mộ mở rộng thêm hệ sinh thái kinh doanh. Tính từ tháng 1 đến tháng 9, doanh thu HYBE đạt 3.674 tỷ won, tương đương hơn 70.944 tỷ đồng, vượt tổng doanh thu của bất kỳ năm tài chính trọn vẹn nào trước đó. Con số này cho thấy hiệu ứng tour diễn đang lan sang các mảng khác, chứ không chỉ tạo một quý bùng nổ. Dẫu vậy, BTS vẫn là đầu tàu: duy trì sức mua và sự quan tâm toàn cầu của nhóm là điều kiện quan trọng để mô hình này tiếp tục phát huy.
Đa trung tâm là bước đi để giảm phụ thuộc vào một tên tuổi
HYBE có lý do để không đặt toàn bộ tương lai vào BTS. Kết quả quý III cũng phản ánh chiến lược đa trung tâm, đa thể loại mà công ty đã đầu tư xây dựng trong nhiều năm. KATSEYE mở rộng sức hút ở thị trường quốc tế, còn &TEAM củng cố vị thế tại Nhật Bản; ENHYPEN và các nhóm khác cũng góp phần vào hoạt động biểu diễn, phát hành nhạc và hàng hóa. Đây không phải chi tiết phụ bên cạnh thành công của BTS, mà là phép thử xem HYBE có thể biến năng lực tổ chức thành công thức áp dụng cho nhiều nghệ sĩ hay không. Công ty dự kiến đưa mô hình hàng hóa và phân phối đã triển khai trong tour BTS sang các nghệ sĩ thuộc những đơn vị trực thuộc khác sau khi tour kết thúc vào năm sau. KATSEYE cũng dự kiến lưu diễn tại châu Á và châu Đại Dương từ tháng 1-2027 với 11 đêm diễn.
BTS dự kiến tiếp tục tour đến nửa đầu năm 2027, giữ vai trò quan trọng trong kết quả kinh doanh và vị thế của HYBE. Song kỷ lục hiện tại chưa đủ để chứng minh công ty đã thoát khỏi rủi ro phụ thuộc vào một nhóm nhạc; nó mới cho thấy HYBE biết cách khai thác sức hút của BTS trên nhiều tầng doanh thu. Thước đo tiếp theo sẽ là khả năng chuyển những kinh nghiệm về lưu diễn, sản phẩm địa phương hóa và dịch vụ người hâm mộ sang các nghệ sĩ khác. Nếu làm được, chiến lược đa trung tâm sẽ biến thành nền tảng tăng trưởng thực chất. Nếu không, những con số kỷ lục vẫn sẽ gắn chặt với một đầu tàu duy nhất. Kết luận rõ ràng: BTS đưa HYBE lên đỉnh, nhưng mức độ bền vững của đỉnh cao phụ thuộc vào những gì công ty xây dựng sau tour.
