Mục tiêu lớn, thời gian không còn nhiều
Tăng trưởng Lâm Đồng hai con số là mục tiêu kinh tế trên 10% mà tỉnh đang theo đuổi bằng cách huy động đồng thời chính quyền các cấp, sở ngành và chủ đầu tư để đẩy tiến độ dự án, giải ngân vốn và khơi thông nguồn lực. Đây không còn là mục tiêu trên giấy: hơn 50 ngày trước khi kết thúc năm, tỉnh bước vào chặng nước rút trong bối cảnh GRDP 9 tháng thấp hơn kịch bản 0,69 điểm phần trăm.
Khoảng cách cần bù đắp là đáng kể. Theo kịch bản của tỉnh, GRDP quý IV cần tăng khoảng 13,5%; riêng tháng 11 phải đạt 12,43% và tháng 12 là 14,47% để cả năm vượt 10%. Những con số này giải thích vì sao lãnh đạo tỉnh yêu cầu làm việc sát cơ sở, kể cả cuối tuần. Nhưng thúc tiến độ chỉ có ý nghĩa nếu tháo được vướng mắc thực tế, thay vì dồn thêm văn bản vào quy trình vốn đã chậm.
Chính quyền cơ sở biến mục tiêu thành việc cụ thể
Ở Lương Sơn Lâm Đồng, xã đặt mục tiêu tăng trưởng kinh tế 13,16% trong năm 2026 và chọn giải phóng mặt bằng, đầu tư công, cải cách hành chính cùng mở rộng không gian phát triển làm các đòn bẩy. Nhiệm vụ không nhỏ: Quốc lộ 28B có 320 trường hợp bị ảnh hưởng, còn khu tái định cư phục vụ dự án đường sắt tốc độ cao Bắc – Nam có 13 trường hợp thuộc diện giải phóng mặt bằng. Xã tăng đối thoại, tuyên truyền và phối hợp xử lý hồ sơ để tạo đồng thuận, bởi mặt bằng chậm thì công trình và lợi ích kinh tế cũng chậm theo.
Tác động của hạ tầng đã hiện rõ trong sinh kế: người dân cho biết đường được nâng cấp giúp vận chuyển hàng hóa thuận lợi, lượng người qua lại tăng và các hàng quán dọc tuyến có thêm cơ hội kinh doanh. Đây là thước đo đáng chú ý cho mục tiêu tăng trưởng: dự án cần tạo thuận lợi trong đời sống, không chỉ hoàn thành trên báo cáo. Đến tháng 9, xã đạt 75% kế hoạch giải ngân đầu tư công, cao hơn tỷ lệ chung của tỉnh nhưng vẫn cần theo dõi tiến độ những tháng cuối năm.
Tỉnh đưa người có thẩm quyền đến tận dự án
Ở cấp tỉnh, cách làm đáng chú ý là đưa đầu mối chuyên môn xuống công trường thay vì để vướng mắc luân chuyển qua nhiều tầng nấc. UBND tỉnh cử 9 Phó Giám đốc thuộc Sở Xây dựng, Sở Nông nghiệp và Môi trường cùng Trung tâm Phát triển quỹ đất trực tiếp phối hợp với chủ đầu tư, nhà thầu tháo gỡ khó khăn tại các dự án trọng điểm. Phân công này nhắm vào những điểm nghẽn cụ thể: quy hoạch, thủ tục và thiết kế; đất đai, môi trường; bồi thường, giải phóng mặt bằng và tái định cư.
Tỉnh xác định 21 dự án trọng điểm trong năm 2026, gồm 13 dự án vốn ngân sách và 8 dự án ngoài ngân sách, trải rộng từ giao thông, thủy lợi đến đô thị, du lịch và công nghiệp. Nỗ lực xử lý dự án ngoài ngân sách cũng đã có kết quả: 237 trong 365 dự án gặp vướng mắc được xử lý xong hoặc kết thúc theo dõi, đạt 64,93%. Đây là tín hiệu tích cực, nhưng thước đo cuối cùng vẫn là dự án có thể tiếp tục thi công, đi vào hoạt động và tạo thêm năng lực sản xuất.
Giải ngân là phép thử của chặng nước rút
Điểm yếu lớn nhất cần canh chừng là tiến độ đầu tư công Lâm Đồng. Sau 9 tháng, tỉnh mới giải ngân khoảng 54% kế hoạch; khối lượng vốn và công việc còn lại trong những tháng cuối năm rất lớn. Vì thế, yêu cầu bám sát từng công trình, xác định rõ nguyên nhân chậm và trách nhiệm của từng cơ quan là cần thiết. Lãnh đạo tỉnh cũng yêu cầu tổ công tác làm việc trực tiếp tại địa phương, đồng thời bố trí kiểm tra thực địa vào thứ bảy, chủ nhật đến hết năm để xử lý các việc về giải ngân, thu ngân sách và dự án.
Các mốc tiếp theo buộc bộ máy phải chuyển quyết tâm thành kết quả: tỉnh đặt hạn trước ngày 15/11/2026 để xử lý dự án thuộc thẩm quyền, còn các trường hợp cần ý kiến Trung ương phải hoàn thành trong năm; nhà, đất dôi dư cũng phải được đưa vào khai thác trước mốc 15/11. Từ Lương Sơn đến cấp tỉnh, hướng đi đã rõ: gỡ vướng tại nơi phát sinh và quy trách nhiệm cụ thể. Tuy nhiên, mục tiêu trên 10% chỉ khả thi nếu tốc độ giải ngân và thi công thực sự tăng lên, chứ không phải chỉ tăng số cuộc họp.
