Đại lộ khách sạn Bãi Đất Đỏ: biểu tượng cho tham vọng mới của Phú Quốc
Đại lộ khách sạn Bãi Đất Đỏ ở Phú Quốc là quần thể 17 tòa khách sạn hạng sang đang được xây dựng với mục tiêu tiến độ 3,5 ngày mỗi sàn, nhằm tạo ra một dải hạ tầng lưu trú cao cấp gắn trực tiếp với trung tâm hội nghị và không gian sự kiện để phục vụ Tuần lễ Cấp cao APEC và phát triển du lịch MICE lâu dài cho đảo ngọc. Điểm đáng nói ở đây không chỉ là số lượng tòa tháp, mà là thái độ “tăng tốc để bứt phá” của Phú Quốc. Hàng nghìn kỹ sư, công nhân đang thi công xuyên đêm để kịp đưa quần thể khách sạn Phú Quốc APEC vào vận hành, với mục tiêu 3,5 ngày/sàn – một con số cho thấy quyết tâm biến Bãi Đất Đỏ thành đường chân trời mới của đảo. Việc đặt đại lộ khách sạn ngay cạnh Trung tâm Hội nghị và Triển lãm APEC cho thấy cách tiếp cận rất rõ ràng: xây dựng du lịch Phú Quốc không chỉ quanh câu chuyện nghỉ dưỡng, mà là một hệ sinh thái sự kiện – hội nghị – giải trí được kết nối chặt chẽ.
Tiến độ kỷ lục và quy mô khổng lồ: Phú Quốc đang tự nâng chuẩn của mình
Nhìn vào tiến độ, có thể thấy Phú Quốc đang tự đặt mình vào chuẩn quốc tế thay vì chỉ đáp ứng nhu cầu nội địa. Cụm khách sạn dự kiến mang thương hiệu JW Marriott Marquis đã xây tới tầng 22, trong khi tòa W Hotels đã lên tới tầng 32 và cả hai đặt mục tiêu cất nóc vào cuối tháng 11/2026. Riêng cụm này có tổng diện tích sàn gần 400.000 m², cho thấy đây là một trong những hợp phần chủ lực của Ruby Beach. Ở vị trí cửa ngõ, ba tòa khách sạn do Lotte Hotels quản lý cũng đồng loạt lên tầng, một tòa đã đạt tầng 12 trên tổng 30 tầng, hai tòa còn lại lần lượt ở tầng 5 và 6 trên tổng 28 tầng. Cùng với Grand Hyatt, Le Méridien, The Luxury Collection, Gallery, SO/, Hilton và Conrad, bức tranh hạ tầng lưu trú cao cấp tại Bãi Đất Đỏ đang hình thành với mật độ thương hiệu quốc tế hiếm thấy ở một điểm đến biển đảo. Khi hoàn thành, 17 tòa khách sạn tại Ruby Beach dự kiến cung cấp khoảng 7.000 phòng trong giai đoạn đầu, và các giai đoạn tiếp theo có thể nâng tổng quy mô toàn khu lên khoảng 20.000 phòng. Đây không chỉ là câu chuyện thêm phòng, mà là bước nhảy về năng lực đón các đoàn khách lớn, tạo nền tảng cho du lịch MICE Phú Quốc.
APEC như chất xúc tác: từ sự kiện một tuần đến kinh tế sự kiện quanh năm
Tuần lễ Cấp cao APEC dự kiến thu hút 10.000–12.000 đại biểu từ 21 nền kinh tế, đặt ra yêu cầu rất cao về lưu trú, dịch vụ và tổ chức đón tiếp của toàn đảo. Chính áp lực này đang tạo động lực đầu tư đồng bộ vào hệ thống hàng không, giao thông, hội nghị và lưu trú, mở ra không gian phát triển mới cho Phú Quốc. Theo PGS.TS Phạm Trung Lương, để đáp ứng một sự kiện ở tầm APEC, hệ thống MICE, giao thông, lưu trú và dịch vụ hỗ trợ phải đạt chuẩn rất cao; nếu làm được, Phú Quốc có thể tiến từ một điểm đến du lịch mạnh thành trung tâm du lịch và MICE có sức cạnh tranh ở tầm khu vực. Đây là nhận định quan trọng, bởi nó nhấn mạnh rằng APEC chỉ là điểm khởi đầu, không phải đích đến. Loạt công trình đang xây dựng trước mắt sẽ phục vụ APEC nhưng đồng thời bổ sung năng lực phục vụ, giúp điểm đến tiếp cận những dòng khách và thị trường mới – từ hội nghị doanh nghiệp, triển lãm đến concert và lễ hội. Nếu Phú Quốc không chủ động biến hạ tầng APEC thành lịch sự kiện quanh năm, lợi thế này sẽ bị lãng phí.
Tác động tới du khách và doanh nghiệp: khoảng cách được rút ngắn, cơ hội được mở rộng
Đối với du khách, lợi ích dễ thấy nhất của đại lộ khách sạn Ruby Beach là sự tiện lợi. Khoảng cách giữa khách sạn, hội trường và không gian biểu diễn được rút ngắn, cho phép tổ chức những chương trình có lịch trình dày và số lượng khách lớn mà không tạo áp lực di chuyển. Đây là điều kiện tiên quyết để du lịch MICE Phú Quốc cạnh tranh với các điểm đến trong khu vực. Nguồn cung phòng mới được kỳ vọng bổ sung năng lực đón các đoàn khách lớn, đồng thời tạo thêm dư địa để phát triển du lịch MICE và nghỉ dưỡng cao cấp. Khi mỗi sự kiện kéo theo nhu cầu lưu trú, thương mại, ẩm thực, giải trí và các dịch vụ khác, một nền kinh tế sự kiện thực sự có thể hình thành. Đà tăng trưởng của du lịch Phú Quốc cho thấy nhu cầu này không phải lý thuyết: trong 9 tháng đầu năm 2026, đảo đã đón hơn 8,57 triệu lượt khách, tăng 30,5% so với cùng kỳ, trong đó khách quốc tế đạt hơn 1,92 triệu lượt. Với các đường bay như Incheon – Phú Quốc có hệ số sử dụng ghế lên tới hơn 93% ở một số hãng, việc nâng cấp hạ tầng lưu trú là bước đi bắt buộc chứ không phải lựa chọn.
Sau APEC, Phú Quốc phải sống bằng MICE chứ không bằng công trình
Điểm mấu chốt của cuộc đua xây 17 khách sạn hạng sang không nằm ở ngày cất nóc, mà ở cách Phú Quốc sử dụng chúng sau APEC. Nhìn về dài hạn, PGS.TS Phạm Trung Lương nhấn mạnh rằng thước đo thành công không chỉ là tổ chức tốt sự kiện, mà là khả năng dùng nền tảng mới để tạo ra những dòng khách, hoạt động và thị trường mới. Điều đó đòi hỏi sự phối hợp giữa cơ quan quản lý, doanh nghiệp và đối tác quốc tế để xây dựng lịch sự kiện quanh năm: MICE, triển lãm, lễ hội, concert, thể thao, diễn đàn… với những chương trình định kỳ có thương hiệu riêng. Doanh nghiệp đã tính tới việc hợp tác với các đơn vị tổ chức sự kiện quốc tế và nhà sản xuất nghệ thuật để đưa các show diễn, hòa nhạc và hội nghị kinh doanh về Phú Quốc sau năm 2027. Nếu Phú Quốc biến được hạ tầng lưu trú cao cấp và hệ thống hội nghị APEC thành động cơ cho du lịch MICE Phú Quốc, đảo ngọc sẽ bước sang một vai trò mới: không chỉ là nơi nghỉ dưỡng, mà là điểm hẹn thường xuyên của giới kinh doanh, nghệ thuật và thể thao trong khu vực. Ngược lại, nếu chỉ dừng ở một tuần lễ APEC, đại công trường Bãi Đất Đỏ sẽ là tham vọng dang dở.
