Ba trường, ba người được giao điều hành
Quyền hiệu trưởng là nhiệm vụ điều hành được giao cho người đứng đầu tạm thời của trường, giúp đơn vị duy trì hoạt động trong khi bộ máy được kiện toàn sau sáp nhập. Ngày 30-10, Sở Giáo dục và Đào tạo Cần Thơ tổ chức hội nghị công bố các quyết định về sắp xếp tổ chức và công tác cán bộ tại các trường cao đẳng. Thành phố giao ông Lê Hoàng Thanh làm quyền Hiệu trưởng Trường Cao đẳng Kinh tế - Kỹ thuật Cần Thơ; ông Trần Vũ Phương làm quyền Hiệu trưởng Trường Cao đẳng Nghề Cần Thơ; bà Đinh Thị Thái Hà làm quyền Hiệu trưởng Trường Cao đẳng Cộng đồng Sóc Trăng. Đây là bước phân công điều hành sau khi các trường được tổ chức lại, không chỉ là thay đổi chức danh: trách nhiệm trước mắt của những người được giao nhiệm vụ là giữ cho hoạt động đào tạo và quản trị không bị đứt quãng.
Sáu quyết định định hình lại mạng lưới trường
Hội nghị công bố tổng cộng sáu quyết định: ba quyết định của Bộ Giáo dục và Đào tạo về sáp nhập trường, cùng ba quyết định của thành phố về nhân sự lãnh đạo. Theo đó, Trường Cao đẳng Cần Thơ được sáp nhập vào Trường Cao đẳng Kinh tế - Kỹ thuật Cần Thơ; Trường Cao đẳng Nghề Sóc Trăng nhập vào Trường Cao đẳng Nghề Cần Thơ; còn Trường Cao đẳng Cộng đồng Hậu Giang và Trường Cao đẳng Văn hóa Nghệ thuật Cần Thơ nhập vào Trường Cao đẳng Cộng đồng Sóc Trăng. Quy mô thay đổi cho thấy đây không phải một cuộc điều chỉnh nhỏ lẻ: nhiều cơ sở và địa bàn được gom lại trong cùng đợt sắp xếp. Vì vậy, việc công bố rõ người phụ trách mỗi trường mới là điều cần thiết để cán bộ, giảng viên và người học biết đầu mối điều hành, thay vì phải chờ bộ máy mới vận hành rồi mới xác định trách nhiệm.
Sắp xếp bộ máy chỉ có ý nghĩa khi trường vận hành ổn định
Lãnh đạo thành phố xem việc tổ chức lại các cơ sở giáo dục nghề nghiệp công lập là một phần của cải cách bộ máy, nhằm nâng hiệu quả quản lý và phát triển nhân lực đáp ứng yêu cầu của thành phố trong giai đoạn mới. Nhưng với người học, thước đo gần nhất không nằm ở sơ đồ tổ chức: đó là lịch học, chương trình và dịch vụ của trường có tiếp tục liền mạch hay không. Phó Chủ tịch UBND thành phố Nguyễn Văn Khởi yêu cầu lãnh đạo các trường sau sáp nhập sớm ổn định tổ chức, bảo đảm hoạt động liên tục, thông suốt; đồng thời phát huy đoàn kết, kế thừa giá trị tốt của các đơn vị cũ. Đây là ưu tiên đúng: sáp nhập trường cao đẳng chỉ tạo ra lợi ích thực tế nếu việc chuyển đổi không làm gián đoạn quyền lợi học tập và công việc thường ngày của nhà trường.
Bước tiếp theo là chứng minh hiệu quả bằng chất lượng đào tạo
Sau quyết định nhân sự, phần khó hơn là biến một bộ máy mới thành một trường hoạt động hiệu quả. Thành phố yêu cầu các đơn vị cải thiện chất lượng đào tạo và gắn chương trình với nhu cầu doanh nghiệp, thị trường lao động. Đây mới là lợi ích mà người học và nhà tuyển dụng có thể cảm nhận: chương trình phù hợp hơn, kỹ năng sát việc làm hơn, trong khi hoạt động đào tạo không bị ngắt quãng. Các sở, ngành liên quan, đặc biệt là Sở Giáo dục và Đào tạo cùng Sở Nội vụ, được yêu cầu tiếp tục theo dõi, hướng dẫn và hỗ trợ các cơ sở giáo dục nghề nghiệp ổn định tổ chức, hướng tới phát triển bền vững. Vì thế, việc kiện toàn lãnh đạo trường cao đẳng không nên dừng ở quyết định bổ nhiệm; kết quả cần được nhìn qua khả năng phối hợp giữa các đơn vị cũ và chất lượng đào tạo sau sắp xếp.
