Thứ hạng phản ánh vị thế khu vực
Fortune Southeast Asia 500 là bảng xếp hạng 500 doanh nghiệp lớn nhất Đông Nam Á, dùng để nhận diện quy mô và vị trí tương đối của các tập đoàn trong cộng đồng kinh doanh khu vực. Năm 2026, PetroVietnam đứng thứ 11 và dẫn đầu trong số 72 doanh nghiệp Việt Nam góp mặt, một kết quả cho thấy doanh nghiệp Việt đã có đại diện ở nhóm đầu khu vực.
Thứ hạng này đáng chú ý không chỉ vì con số 11, mà còn vì nó đặt PetroVietnam trong một nhóm doanh nghiệp Đông Nam Á có tầm vóc lớn. Tuy nhiên, bảng xếp hạng là thước đo vị thế và quy mô, không phải lời bảo chứng rằng mọi mặt hoạt động đều vượt trội. Giá trị của kết quả nằm ở việc tạo chuẩn so sánh và sức ép để tập đoàn tiếp tục nâng hiệu quả, năng lực cạnh tranh và khả năng tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu.
Thông điệp tại hội nghị: chuẩn bị trước khi khủng hoảng đến
Ngày 3/11 tại TP.HCM, Tạp chí Fortune tổ chức Hội nghị Thượng đỉnh Fortune Southeast Asia 500 năm 2026 với chủ đề “Những chân trời mới - Tăng trưởng bền vững”, quy tụ hơn 250 lãnh đạo doanh nghiệp Đông Nam Á và quốc tế cùng các nhà hoạch định chính sách và đại diện cơ quan nhà nước. Tổng giám đốc PetroVietnam Lê Mạnh Cường là diễn giả nổi bật tại phiên thảo luận về an ninh năng lượng, hạ tầng và điện khí hóa.
Điểm đáng chú ý trong chia sẻ của ông là khả năng chống chịu phải được xây dựng trong thời bình, thay vì chờ biến động mới ứng phó. Nhu cầu năng lượng tăng, áp lực cung ứng và rủi ro địa chính trị đang diễn ra đồng thời; căng thẳng tại Trung Đông từng gây gián đoạn cục bộ nguồn cung. Với Việt Nam, an ninh năng lượng gắn với an ninh quốc gia, nên nguồn cung phải đi trước nhu cầu nếu nền kinh tế muốn duy trì tăng trưởng cao.
Các nhà máy lọc dầu trong nước hiện đáp ứng khoảng 70–75% nhu cầu tiêu thụ, nhưng một trong hai nhà máy vẫn phụ thuộc dầu thô nhập khẩu. Khi nguồn cung bị ảnh hưởng, PetroVietnam đã tìm nguồn thay thế và mở rộng làm việc với các nhà cung cấp. Con số này cho thấy năng lực trong nước đã có nền tảng, nhưng cũng nhấn mạnh vì sao đa dạng hóa nguồn cung không thể bị xem là việc chỉ làm khi khủng hoảng xảy ra.
Từ dầu khí đến mục tiêu tăng trưởng bền vững
Định hướng được lãnh đạo tập đoàn nêu tại hội nghị kết hợp giữa năng lực hiện có và các lựa chọn cho tương lai: trước mắt tiếp tục dựa vào dầu khí, xem khí thiên nhiên hóa lỏng (LNG) là giải pháp trung hạn, đồng thời phát triển các nguồn năng lượng mới. Điện gió ngoài khơi được xác định là hướng đi tiềm năng, phù hợp với kinh nghiệm hoạt động trên biển của PetroVietnam.
Đây là lựa chọn thực dụng hơn một cuộc chuyển dịch chỉ dựa trên tuyên bố: duy trì nguồn cung hiện tại trong khi xây dựng thêm năng lực cho giai đoạn tiếp theo. Với người dân và doanh nghiệp, kết quả cuối cùng không nằm ở một thứ hạng mà ở nguồn năng lượng ổn định, đủ sức đáp ứng sản xuất và sinh hoạt. Vì vậy, chiến lược chỉ có ý nghĩa khi biến định hướng thành năng lực cung ứng và hiệu quả vận hành có thể kiểm chứng.
PetroVietnam đặt mục tiêu tiến vào Fortune Global 500, nhưng lãnh đạo tập đoàn nhấn mạnh đích đến không nên chỉ là thêm một danh hiệu. Hành trình ấy cần thúc đẩy đổi mới, cải thiện hiệu quả và tạo giá trị gia tăng cao hơn. Từ vị trí thứ 11 trong Fortune Southeast Asia 500, phép thử tiếp theo là biến quy mô thành sức cạnh tranh quốc tế bền vững—một thước đo có ý nghĩa hơn bản thân thứ hạng.
