Một bước mở rộng có chuẩn bị
TBS đầu tư Indonesia là kế hoạch mở rộng sản xuất công nghiệp sang Trung Java, nơi tập đoàn dự kiến xây dựng tổ hợp quy mô lớn và phát triển năng lực sản xuất giày dép phục vụ chuỗi cung ứng quốc tế. Ngày 30/10, TBS Group tiếp đoàn công tác do Thống đốc Trung Java Ahmad Luthfi dẫn đầu tại Thành phố Hồ Chí Minh; hai bên trao đổi cơ hội hợp tác và ký biên bản ghi nhớ về kế hoạch đầu tư tại tỉnh. Đây là bước đi đáng chú ý không chỉ vì mở thêm địa điểm sản xuất, mà còn vì TBS đã thử nghiệm trước khi đặt cược vào thị trường mới. Tập đoàn khảo sát nhiều quốc gia và duy trì một xưởng vận hành thử với gần 2.000 công nhân trong hai năm, nhằm đánh giá chính sách, văn hóa và hiệu quả hoạt động. Cách tiếp cận này cho thấy việc mở rộng được tính toán từ thực tiễn, thay vì chỉ dựa vào tham vọng tăng quy mô.
Công suất giày dép tạo quy mô đáng kể
Trọng tâm dễ nhận thấy của tổ hợp sản xuất Trung Java là mảng giày dép: công suất thiết kế dự kiến đạt 8–10 triệu đôi mỗi năm, trong đó giai đoạn đầu khoảng 4–5 triệu đôi. Đây là quy mô đủ lớn để biến dự án thành một mắt xích sản xuất quan trọng, nhưng mức công suất thiết kế không đồng nghĩa nhà máy sẽ lập tức hoạt động tối đa. Việc triển khai theo giai đoạn cho phép TBS bắt đầu ở quy mô thấp hơn rồi mở rộng năng lực khi vận hành và đơn hàng đáp ứng yêu cầu. Với doanh nghiệp làm việc cùng các thương hiệu quốc tế, thêm một cơ sở sản xuất có thể tạo lựa chọn bổ sung trong việc bố trí nguồn cung. TBS cho biết vẫn giữ các trung tâm nghiên cứu và phát triển, điều hành, quản lý chuỗi cung ứng tại Việt Nam, đồng thời mở rộng sản xuất ở nước ngoài để phục vụ các thương hiệu có lượng đơn hàng lớn.
Việc làm là lợi ích trực tiếp, nhưng còn nhiều điều kiện
Kế hoạch dự kiến tạo việc làm cho khoảng 10.000 lao động địa phương, khiến tác động nhân lực trở thành một trong những thước đo quan trọng nhất của dự án. Thống đốc Ahmad Luthfi cho biết Trung Java ưu tiên thu hút các ngành sử dụng nhiều lao động như giày dép, sản phẩm da, túi xách và may mặc; tỉnh cũng đã chuẩn bị quỹ đất tại Jepara, Batang và các khu công nghiệp khác để đón nhà đầu tư. Lợi thế về nguồn lao động và mặt bằng có thể giúp dự án tiến triển, song con số việc làm vẫn là mục tiêu dự kiến, không phải kết quả đã đạt được. Khả năng hiện thực hóa sẽ phụ thuộc vào tiến độ xây dựng, tuyển dụng và mức độ mở rộng sản xuất. Vì vậy, giá trị của kế hoạch không chỉ nằm ở quy mô nhà máy giày dép, mà còn ở việc biến cam kết đầu tư thành công việc ổn định và hoạt động sản xuất thực tế.
Tầm nhìn chuỗi cung ứng vượt khỏi một nhà máy
TBS xem việc mở rộng ra nước ngoài là cách tăng khả năng đáp ứng đơn hàng và củng cố chuỗi cung ứng, trong khi các chức năng cốt lõi về nghiên cứu, điều hành và quản lý vẫn đặt tại Việt Nam. Hướng đi này phù hợp với một ngành cần phối hợp chặt giữa sản xuất, quản trị chất lượng và yêu cầu của các thương hiệu quốc tế. Tuy nhiên, lợi ích không tự đến chỉ nhờ mở thêm cơ sở: tổ hợp cần vận hành hiệu quả và kết nối được với mạng lưới hiện có của tập đoàn. TBS cũng định hướng dự án làm nền tảng để hai bên xem xét mở rộng sang những ngành công nghiệp tiềm năng khác. Nếu triển khai đúng kế hoạch, Trung Java có thể trở thành một điểm sản xuất bổ sung trong mạng lưới của TBS, còn doanh nghiệp Việt Nam có thêm kinh nghiệm hoạt động xuyên biên giới. Thành công cuối cùng sẽ được quyết định bởi năng lực vận hành và khả năng chuyển mục tiêu công suất, việc làm thành kết quả cụ thể.
